團購的春燕來了嗎?

團購春驗來了嗎?

好一陣子沒有追蹤團購網站的發展,可能是最近幾乎沒有聽到關於團購網站的消息,所以也沒有注意到團購網站的狀況。在好奇心驅使之下,我針對台灣幾個團購網站進行了一下流量比較。就像我沒注意到團購市場的發展,似乎媒體朋友們漸漸的不再像幾個月前那麼的瘋團購網了。

團購網流量比較

從這張圖來看,台灣幾大團購網大至上流量沒有太多變化,比較值得注意的是Gomaji在2012年初成長快速,但到了最近(四月)則呈現減緩走勢。其他幾個團購網也不遑多讓,大家跟著一起緩步向前走。看起來大多團購網站的流量還是繼續在成長。

團購網Pageview比較

再來看Pageview,經營很久的愛合購看起來有點後繼疲軟,顯示出激烈競爭下市場被逐步分食掉,各家團購網全擠在一起,競爭相當慘烈啊。也許這張圖可以解釋成多數的消費者不會只看一個團購網站,已經熟悉使用團購購物的人就是那一票人,族群版塊式的移動造成Pageview的結果都相當接近。

團購網網站停留時間比較

呼應上一段分析,Groupon網站停留時間直接是縮減到剩下原本的15%左右,其餘團購網站的狀況似乎大同小異,這也說明了網站上的吸引因子(商品數、商品特色)明顯變少,影響到網友集體搶購的時間區段變少,又或者可以解釋為網站本身可看性不足,網友不大願意花時間駐足。

從各大團購網站的平均停留時間接近,我想主因可能在於商品數量少、吸引力不足、差異性低的關係,各大網站開發出來的團購商品數量、類型相當接近,才會呈現每一位使用者在各團購網站所花的時間接近。

台灣團購網競爭激烈

團購網在油電雙漲壓力之下,可能成為民眾省錢的另一個出口嗎?對於民眾來講團購集體殺價是賺到折扣、差價,可是對團購網站來說,今年卻是相當關鍵的一年,因為台灣市場就這麼丁點大,各家團購業者不想盡辦法將灘頭堡鞏固好,可能明年當景氣回春時就難以出頭,因此團購網在經營內容(產品)上必須跟以往有更明顯的區隔,同時採取『類購物網站』的經營模式。拜物價齊漲的壓力,人們比較願意主動到團購網站進行消費,算是意外搭到政府的順風車吧。

但商家呢?就我自己訪查一些餐廳業者的想法,大多抱持著觀望態度。本來就準備好因應物價調漲的店家早就嚴陣以待,而那些還沒準備好的餐廳,在這波物價、原料大幅度波動下可能有一部分面臨要選擇收攤。團購業者是否還真能開發出那種『便宜又大碗』的餐廳我們拭目以待。個人認為餐飲業者多半持不採用、不跟進的態度,尤其前陣子團購網發生各式各樣團購消費糾紛我想多少衝擊到團購業者信用還有商家們加入團購的意願。

台灣團購市場目前呈現逐步成長局勢,截至四月底止團購業者平均營業額成長約一成。對岸大陸則不然,許多大型團購業者紛紛裁員、整併,業績挨不過前半年的大概就要準備收了,對於大陸業者而言今年是團購業的凜冬啊。美國Groupon去年虧損2.5億美金,CEO跳出喊話,組織將重整改造以因應市場變化。除了台灣以外的市場都不大樂觀,團購業者必須謹慎思考下半年經營策略,與業者之間的關係經營會是關鍵,服務必須做好、做穩,商品類型變的要多樣、多元,主力商品不能再只注重吃喝,民生用品可能會在營收裡佔相當比例,身為平台的團購網站能為業者與消費者創造共贏局面,如此才能感受到景氣燕子注入的新生力。

補上這則新聞退費找嘸人 糯米網突停業,我記得2012年2月底的時後才聽糯米網的CEO分享團購心得,並邀請各家廠商加入他們的團購網,當時可意氣風發,才過不到半個月就面臨轉型、網站收掉的窘境。

(圖片來源:http://springvalley.govoffice.com/)