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解決問題的唯一辦法

同事曾問我:「你以前沒有開發過這類產品,也沒有相關經驗,但你怎麼會知道該做什麼?你又是怎麼清楚知道做此產品得做哪些事情?」那晚,他問我好多問題,還等不到回他的機會,他又說:「看你一派輕鬆表情,但你卻沒有開發這產品經驗,可是做起來很清楚知道要做什麼該,往哪去,真的很佩服你,很聰明,具有足夠知識與經驗來面對跟處理。」

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創業背後的問題,資源是什麼?

雜誌採訪時,期望我可以多談創業議題。受訪時,對方問我關於創業能談哪些題材。說老實話,想談的沒有很多,只想強調創業本質絕對不是只靠一個好點子,而是得要有超乎常人的強烈執行力,以及大部份人都不會想到的「資源槓桿與資源互利」一事。對方好奇追問,問:「資源一事大家都談很多,很多人也覺得很重要,但似乎每個人認定的資源都不一樣,你認為的資源是什麼?」

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我真的很幸運

「我很幸運,真的,我很幸運。」最近常掛在嘴邊的話,打從心底最在乎的一句話。「我真的很幸運,比起大多數的人,我很幸運能站在此處跟大家分享,說著我的故事,談著我的經驗,講著過去發生的大小事。比起身邊的每一位朋友,我很幸運。謝謝你們,給我機會在這地方跟各位分享。因為你們,我的存在才得以有了意義,我的不幸,才有機會變成有幸。」

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期待,打造出引以為傲的產品

最近心情沈重壓力不小。除了家中恰巧得面對長輩身體不佳,已經在準備很多「該處理的事情」之外。自己身體的狀況不佳,也警告著我不能繼續惡搞自己下去,其他則是滿滿被工作填滿的生活。當我決定將一個基本的網站廣告遞送平台ADP(ADs Delivery Platform),轉變成DSP(Demand Side Platform)時,我知道之於現有團隊其實現難度有多高。後來,為了完整DSP的Service Level,我在計畫裡置入RTB(Real Time Bidding)。但這一切不過只是將一個原本不完整的商業計畫,決定出手的第一顆棋子。

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創業或新創事業的時間、健康、事業選擇題

一週多前,曾看過一篇文章,提到創業家或新創事業必須在時間、健康與事業之間做出抉擇。文章大意是不論要不要,這三者之間最少一定會有一項缺少。而我在這幾年間,總覺得自己還不夠努力,每當看到有人超越,或是有同年紀的朋友做出更好成績,我只能再加把勁用力猛追。