Tag Archives: 經營管理

數位行銷策略發展

敵人不是別人是自己,商業模式要突破,改變的是習慣

我參與過幾次名為「資源整合及交流」的會議與討論,甚至有些論壇的主題還特別設定為「大家手牽手,資源整合一起走出台灣去」。此議題聽了好久,也參與不少相關活動,只是雷聲大雨點小,人們喊一喊口號,接著就沒什麼下文。當然,有可能別人私底下正在推動,而我沒有參與其中罷了。不少次的聚會,…

用人與招募

「用人」與「招募」

幾年下來,最大的感觸「不是人找不到,而是找到了不一定能用。這能不能用包含了願不願意被用、能不能繼續用等各種層面問題。」用人這件事情,有時候面對現況跟環境這兩大因素,會直接影響用人時的決定。比方說,當公司出現了某個職務缺少,這時候才開始找人,會隨著時間、工作量等各種因素…

工作中沒有任何一件事情是簡單的

工作中沒有任何一件事情是簡單的

曾有同事對我說:「紀香,你好厲害,懂得的東西那麼多,工作一定總是可以輕鬆迎刃而解吧!期望有一天我有可以變得跟你一樣。」當時,我沒有直接回覆同事,只是笑笑的對她說:「如果妳願意的話,有一天,妳一定能變得比我更好、走的比我更遠、看得比我更廣,成為一位超越我的優秀工作者。」

創業,好比航行一樣,需要的不只是單一象限的技能

創業,能教嗎?

因工作關係,因緣際會接觸不少創業界的一些意見領袖,仗著公司資源以及支持,在總經理授意之下,是那麼差一點打著創業育成的大旗,用著那些設計出來的課程,試圖成立一個「創業家CEO培訓班」的計劃…

三思而後行,謀定而後動

三思而後行,謀定而後動

三思而後行,意思指的是「不論做什麼事情,想清楚動機、前因與後果,再衡量現實、現況採取適當的行動。」每天,我們都會面臨數不盡的選擇,不論是吃什麼、買什麼、做什麼,隨時隨地都會有各種選擇出現在眼前,也因此,每個人建立了自己才有的決策模式,之於生活、之於價值、之於眼界、之於習慣、之於…