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織田紀香談特助
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- 管理與領導
特助說這位視覺設計師有點特別
特助想介紹一位視覺設計師給我，但說他有點特別，他聽不到聲音。大多數人會覺得無法溝通，合作的機會不高。我說，重點不是用什麼方式溝通，而是能不能溝通，即使只剩一個管道也行。 
管理與領導給特助的功課
從香港回台，在機場等登機時，她提到的一件事變成我給她的題目。我跟特助說，五年後妳要坐在我這個位置。她哈哈大笑說不可能。我說，沒有不可能，只有要不要，接下來就從職涯規劃開始。- 管理與領導
敬業不是口號，執行力要貫徹到底
敬業不是口號，是出自內心想把一件事做好，不是交辦帶過。今天跟特助說明我的價值觀，事情不是做過就好，執行力的體現在於貫徹，不斷要求、實作、推進，直到達標。我們沒想過要超凡，只是不想要平凡。 - 管理與領導
初踏數位行銷的特助讓我驚艷
新到職的特助順利度過第一個月。她才25歲，在美國讀國際關係，曾在智庫工作，第一次踏入這個領域。一個月下來，她陪我拜訪高階主管、聽數位廣告的運作邏輯、協同寫BP，臉上沒出現過猶豫，只有全力衝刺。