媒體碎片化的年代，平台將會虛擬化，不再是入口

Facebook分食掉大部份流量的同時，靠著各大媒體產出的內容，透過網友們的分享與轉載，也成為了持續維繫Facebook流量的穩定來源。可這麼做卻造成大部份的目光焦點，幾乎停留在Facebook上，而各大媒體只能間接的獲得由Facebook轉介而來的流量。這過程中，Facebook完全不產出任何內容，僅靠著平台黏著住用戶，再靠用戶的轉貼分享，卻可牢牢鞏固其龐大的流量，進而轉換成無可比擬的巨大數位廣告市場，橫霸全世界。

因此，媒體從原本的新聞、內容入口平台，變成零散又碎片化的「某個網頁」。內容的產出，其原先價值可以用來鞏固媒體平台的影響力與地位，卻因為Facebook蠶食鯨吞流量，靠著「聚合」各大不同媒體的內容，各別單一媒體的價值及其影響力快速下滑。在閱聽眾的心中，媒體營造出來的品牌，不再像過去那般被重視。從而，影響到媒體本身的廣告收益，尤其Facebook在廣告技術的先進發展上，造成流量在Facebook、內容也在Facebook，然後廣告也全給Facebook拿走。

為了改善這一局面，或許可以換個角度思考，重新想像一下未來的媒體形態可能可以是什麼樣子。尤其，近幾來自媒體的崛起，素人出道的世界，網紅經濟彭博發展的市場現況，可以看得出來媒體的定義，已經不像是過去那般的認知。現在的媒體，可以是一個人、一個單位、一個團體，甚至是一條狗或一個虛擬偶像。因為社交媒體的助燃，令媒體產生了巨大的質變。中國一位知名的網紅，靠著發文、拍照、搞直播，一年的收入可已超過一間上市公司的營收。這在過去誰能想像？他們靠得是什麼？這背後代表的又是什麼樣的徵兆？

個人媒體的發展與其影響力，已經遠超乎我們過去對媒體的認知。媒體產生了典範轉移，產出內容的新聞媒體不具影響力，沒有產出內容的平台卻成了全球最大的「新聞聚合媒體」。Facebook的出現，造成各大新聞媒體受控於Facebook之後。同時，Facebook這類社交媒體，卻創造出全新又不同的媒體新品種，也就是我們現在所看到的自媒體、網紅等，而這些靠著社交媒體大量擴散自己內容的新品種，開始具有強大的影響力，在各個不同的分眾市場裡，獲得了強而有力的支持。他們不用是媒體，他們已經成為超越媒體的真正新媒體。

因此，從早期的「部落客經濟」到後來的「自媒體經濟」，再到現在的「網紅經濟」，二十年來，一波又一波的個人媒體經濟浪潮，用不同的面貌，本質操作、運作卻完全相同的方式，透過社交媒體擴散、渲染，不停創造出更強大、更茁壯、更具有影響力的「新型態經濟模式」。而這樣的模式之所以能成為經濟，不外乎來自於越來越多廣告主、品牌商、贊助單位，願意付出高額龐大費用，投資在這些個人媒體上，進而獲取支持這些個人媒體背後族群的認同與接納。這是前所未見的新社群時代來臨，也是在Facebook沖掉新聞媒體的影響力之後，卻間接製造出另一批影響力更為量大的個人媒體。

舊的被分化，新的被聚焦，關鍵在於哪裡？

內容的產出，不再是唯一關鍵，個人影響力與觀點，透過族群凝聚力的持續發酵才是核心。因為這群人，不論到哪個平台、到哪個工具、到哪個媒體，都可以透過由自己核心思想與觀念不斷產出的內容，替自己營造出各種影響力。影響力才是這群人具有價值的關鍵，而他們維繫影響力的關鍵，卻又出奇地簡單，簡單到跟一般新聞媒體沒什麼兩樣。同樣產出內容，但他們產出的內容更有魅力、號召力、渲染力。原因來自於：「他們有自己獨到的偏執、極具有個性的觀點」，而這些人格特色，是過去媒體無法做到的。他們具有獨特的性格主張，靠著活生生的人物性格，在社交媒體結交、廣納四方來的網友，進而有意、無意之間經營出自身能夠對話的龐大族群。

我認為，未來媒體的形式，將不再是集合式的新聞平台，而是靠著經營一群在各個領域，極具有影響力的人，由他們產出的內容，所聚合出來的虛擬平台，才是未來新媒體的型態。媒體，不該受限在特定的網站、服務、平台裡，而是可以靠著一群有影響力的人，能不斷的進行板塊位移，不論是到Facebook、Youtube、twitter、還是微信或Line等，在他們背後支持的族群，會緊跟著這群「Influencer」四處板塊位移，他們到哪，各別後面的分眾族群就會到哪，能掌握住他們，就能夠掌握住未來媒體內容發展的趨勢與關鍵，而Facebook將不再是威脅，反而會是協助這群人繼續助燃的最佳工具。

內容變現賣錢，不再只是固定在某個區塊的廣告版位，而是更高層次的拉到「Influencer」身上。從結果論來看，廣告主或品牌主願意花大錢，請他們站台、代言、拍廣告，甚至是寫文、拍影片、做直播，而這一切的執行還無法讓廣告主干涉，原因是他們之所以具有影響力，全來自於他們獨特的魅力個性，也因此要讓他們展現自己原始的樣貌，才能發揮出最高效的效益，支持他們的族群才會買單，廣告主希望透過他們傳播出去的影響力才能發展的最大。這，已經不是純粹的廣告交易買賣，而是未來必然會成規巨大經濟市場的新型態廣告「Influence Sponsored Ads」。

Facebook無法分食這塊市場，但他們也意會到網路上這些很有影響力與號召力的人，可以聚集非常龐大的支持者，進而為他們的廣告流量帶入極高貢獻。可是，對於這些人來說，Facebook卻沒有辦法直接帶給他們收益，也因此Facebook意會到要留下這些人，必須提出分潤計劃，所以從2017年5月起，Facebook即將陸續提供給這些人廣告分潤的服務。理由很單純，因為這群Influencer能夠持續產出具有凝聚力與影響力的內容，而這群人，也可以說走就走，他們沒有包袱，換個平台繼續經營自己品牌，一樣是自媒體發展的獨有特色，不受任何平台的限制。至於新聞媒體沒辦法這麼做？因為新聞媒體組織龐大，有過多的包袱，太多給自己的限制，導致沒有辦法說不依賴Facebook就直接放棄，還是得妥協之後共生共存。

時機來臨，斷層了十五年以上的「經紀市場」該是要有人出來組織。

二十多年前，靠著藝人經紀，創造出娛樂產業前所未有的榮景。但現在，藝人影響力可能不一定比網紅要來得高，藝人的收入可能更比網紅要來得低，可是現在維繫這群網紅或是Influencer的經紀公司，大部份只是做到「接單賣廣告」，並沒有做到所謂的「經營」、「操盤」、「捧紅」這幾件事情。靠著組織性的行為，成立一個Influence Platform，來經紀各類突出、卓越，並具有強大影響力的人們，會是在這社交媒體當道年代的唯一制衡關鍵。流量廣告費讓平台賺，但這群具有影響力的人們，可以因為組織性的策略操作行為，說換平台就換平台，他們的族群也可以在有組織性的操作之下，跟著一起版塊位移。

新聞媒體或是還具有流量的媒體，現在能做的就是：「在媒體還具有足夠影響力優勢前提之下，將流量（目光）紅利轉換成給他們的影響力，靠著結交並鞏固與這群Influencer的關係，替他們打造出漂亮、宏亮的舞台，擴大他們的影嚮力，與他們共生、共存，從而掌握他們的發展權、運營權。」進而去匯聚、聚合各個不同領域裡的Influencer起來，成為亞洲或全球最大的Influence Platform，靠著經紀他們，把那些能產出具有號召力內容的人掌握在手上，再透過製作人為他們量身打造擴大影響力的計畫，將他們放入操作與經營的正向循環裡，廣告將不再只是賣純粹的圖像，而是可以賣到更高階的IP（智慧財產權）。

當影響力可以被IP化之後，透過授權、透過商品化的過程，Influence Platform的營收來源將會變得多樣、多角，甚至可以發展成像是韓國經紀公司那樣，專門經濟大牌藝人，靠著經紀藝人控制了製作、媒體、節目，甚至是文化等，這才是Influence Platform存在之目的。可以主導市場多個不同領域的發展趨勢，並且制定優勢策略，引領文化的走向，帶出更多不同領域的先一步潮流，這時，Facebook也只不過是個工具而已，替這Influence Platform加持的工具，角色會徹底顛倒過來。媒體不再需要去跟Facebook搶流量，而是可以反過頭來要求Facebook配合Influencers的需求，做到各種配合，例如獨家直播、廣告唯一指名、贊助優先指定等，有太多可能性會遠好過於新聞媒體過去純粹只是產出內容的機會。

Influence Platform將會是未來帶領文化潮流發展的領頭羊，而這不是現在才發生，過去早就存在，只是以前沒有組織性的透過具影響力的媒體來妥善操作。趁著新聞媒體影響力還能夠分出去的時候，與其分到Facebook上，倒不如分給Influencer們，讓他們感受到影響力被大幅擴大因而變現能力更強的體驗，就像是毒品一樣，當Facebook把他們捧紅讓他們無法沒有Facebook時，而新聞媒體能扮演同樣的角色，並且增加、增幅這件事情的效應，局勢肯定可以因此被翻轉，掌握越多卓越的Influencer，下個世代的媒體影響力就會全在自己手上。