行銷策略、戰略、戰術差在哪

因為上次提到策略、戰略、戰術三個名詞，有眼尖網友發現，不大理解這三者之間的關係，於是發訊息來問說為什麼三個看起來意義很接近的名詞會有不一樣的用法。我直接舉例來講會比較快。

太平洋戰爭的時候，麥克阿瑟將軍有其一套策略，該策略有整個在太平洋地區的預計達成目標及縝密的各種軍棋沙盤推演，其目的就是為了擊退日軍在太平洋的勢力，尤其是南太平洋上蠢蠢欲動的日本艦隊。

接著針對各個不同的區域規劃出其相對區域戰略，比方說攻擊戰略、防守戰略、包圍戰略、斷給戰略、後勤支援戰略等，因應各種不同的戰略，就衍生出其相對戰術，像是攻擊戰略，就有各式各樣的攻擊戰術，舉例來說聲東擊西的戰術、正面交火的戰術、火力支援搶灘戰術、空降地面短兵突襲的戰術。

那當然戰術後就是接著戰法，聲東擊西的戰術其相對戰法可能是分兵部隊先攻擊敵人看似最強的地方，讓敵人火力集中在開區域，可是真正的優勢部隊則派往敵方守備最弱的區域火力猛攻先切斷敵人後勤補給的路線，慢慢將其優勢火力給包圍住，然後故意留一條後路讓敵軍可以撤逃，接著包覆埋伏的戰略早就準備好相對兵力與火力在該區等後，等到敵人出現時來個火力猛攻正面交火直接殲滅敵軍。

說起來似乎很容易，但行銷策略一如前面所舉例其階層關係大致上是如此，但如果不拘泥於名詞，純粹去設計出一套『行銷方法』用自己懂的語言跟方式也行，並非一定要依循策略、戰略、戰術、戰法的順序去安排整個計畫，只要可行有效益產出，都可算是正確的做法。

至於策略包含了人力、物力、情報力、指揮力、通訊力、建造力、執行力等一大堆相交集於其中的各種能力，這就不多提，不然又是超長篇大論…。