2014年數位行銷要不要加碼，先看預算

關於2014年的數位行銷發展趨勢，不少朋友問到是不是應該在數位廣告媒體上繼續加碼？或者是要不要開發行動軟體APP？再者是繼續深耕粉絲專頁經營可不可以開始嘗試往社群導購發展？我的答案是「全看你接下來預定的明年營業目標為多少，再來看劃分出來的預估行銷預算又有多少。」

要怎麼去評估預算的比例，一般大多作法是採取「目標分配制」，意思就是指「要多少業績，相對換算就得投入多少預算。」舉例來講，行銷預算暫設1000萬，那業績目標如果設定總和為1億，那就是1:10的比例去換算，這比例是否合理全看「行銷預算的結構而定」。

這樣的比例分配因產業或企業大小不同而定，沒有一個絕對值。比方說某知名民生消費性品牌企業，一年營收數百億，抓個1%也有好幾億的行銷預算，而這預算用在台灣當然能操作的項目跟類別就多很多。但有的公司可能一年總合營收不過5000萬，此時要拿出1000萬來全部做行銷預算，這可能相對非常吃力，所以主要還是看企業用什麼角度來訂定「年度行銷計畫」。

行銷預算的類項通常包含了很多種，像是公關、活動、辦展、參展、媒體、促銷、其他等，每一種行銷項目通常都要能預估其預估營收。至於像是網站製作、APP開發都算在其他項目之中，在開發階段算是投資，比較難以換得營收，待上線之後則可依照實際營運的狀況去評估其成效。

長遠來看，數位媒體的應用布局是必然之勢，只是要在哪個領域深耕與布局，還是得看企業本身的資源與未來營運的觀點而定。如果看得是長遠，那必然得多花心思在行動載體之中，但要是只是看短期轉換的成效，那數位媒體會是一個比較理想的選項，不過考慮到中長期與客戶之間的關係，適度經營好社交媒體之中的議題與口碑，那都會逐漸替企業帶來一些正向的影響。

今年，我們舉辦了一個活動，邀請業界專家透過市場、技術與行銷的角度，暢談2014年的數位策略，歡迎各位報名參加！也歡迎到場彼此互相認識，一起聊聊明年的數位布局策略應該怎麼去發展。

「2013-高階經理人數位策略高峰會」