電影「史蒂夫賈伯斯」整齣戲以三場重要的發表會為主軸

電影「史蒂夫賈伯斯」整齣戲以三場重要的發表會為主軸，分別是MAC、NeXT Cube、iMAC。每一場交錯賈伯斯人生重要的時刻，精心設計在發表會的前30到40分鐘。發表會前，賈伯斯被迫面臨家庭、事業還有責任道德心的衝突與矛盾。

MAC上市發表會前不到一小時，他甚至端不出一個完全正常的產品，為了個人堅持，希望MAC說一句「Hello」，把整個團隊罵翻、操翻。許多人建議他取消「Hello」產品一樣可以順利發表，賈伯斯卻怎麼樣都不肯，對他而言，不會說「Hello」的電腦就不是MAC。那種堅持，當下把團隊成員搞毛、搞翻。

MAC上市後，他承擔市場巨大挑戰，失敗後離開APPLE執行長一職。

為了證明他自己的觀點，他繼續在NeXT推出「end to end」（封閉系統）的電腦。一如MAC設計理念，賈伯斯沒想要電腦變成PC那樣安插一堆零件，更不想要變成電腦怪咖的玩具。於是，他在業界沒人看好，市場卻一遍叫好的情況下，推出售價極貴的產品。誰能想像，在他推出的當下，電腦連OS都是臨時做出來的Prototype，根本不能運行。

NeXT電腦上市後，一樣慘遭滑鐵盧，他的光環不再。

歷經前兩次失敗，賈伯斯還是不放棄「end to end」的電腦。回鍋蘋果執行長一職，他拯救垂死的蘋果，並且在全世界的矚目之下，推出了iMAC。這次，他證明了自己的觀點，iMAC獲得市場極大迴響，頓時成為設計師、建築師們的必備電腦，那個白色底黑色字的「Hello」就這麼成為招牌。

iMAC之後，賈伯斯陸續推出iPod、iTunes、iPhone、iPad等產品。

回顧整齣戲劇，雖然劇情裡著墨不多，但感受得到董事會還有股東們對他的不信任，以及背負沈重包袱下，他那莫名的堅持，對產品的執著，令他能在所有人都不接受、不認同，甚至背離原本同伴、夥伴的信任，不論如何就是想做他自己產品的決心。

電影將他塑造成一種「我說了就算，我要的就是這樣，不妥協、不放棄，絕對自我，唯我獨尊」的形象。就導演對這角色想要營造給觀眾的印象，觀眾應可容易理解何謂「扭曲現實力場」，用一種超越偏執的信念跟執著，為達目的不擇手段。而這偏執，帶給他不只事業上的成功，還有一股別人不信我就是相信，即使市場沒人認同我也是要幹到底的信念。

某種角度，他對產品執著就像是宗教信仰一樣。雖然電影無法清晰表達出來，我們也無法深度探討為何賈伯斯對事情的執著能夠如此著魔，可卻看得出來當他相信某件事後，他會無所不用其極讓對方信服他，不論是採取柔軟身段或高壓手腕，他心裡面好似放不下第二種聲音，只有一種聲音他相信，那就是心裡面告訴他：「這就是我要的。」

因為如此，在他的世界中，除了自己篤信之事有其存在價值，其他的事情全變成噪音、雜音，沒有任何資訊能被他接受，甚至連他自己解讀資訊時，過度以偏概全，忽略淺而易見的道理，為此得罪許多人卻不自知。賈伯斯不在乎別人怎麼想，又非常在乎外界怎麼看他，相當矛盾，媒體怎麼寫他，他就怎麼罵回去，可在產品上，不論別人怎麼罵他，他卻堅持到底，抵死不認為自己有錯。

電影裡最精華的一段，莫過於沃茲尼克非常不滿對他說：「你到底做了什麼？你既不是工程師，也不是設計師，你根本沒有實務經驗，電路板是我做出來的，圖形介面設計也是偷來的，那為什麼我從早到晚，都聽大家說史蒂夫賈伯斯是天才？你到底做了什麼？」而他回：「就像樂師吹奏樂器，我負責指揮。」一句話，道盡了他的價值觀。

俗話說：「不成功，變成仁」或許正是賈伯斯人生最好的寫照。