安逸太久的電商平台老大哥

Pchome跟露天真的可惜。雖說龐大的資產（賣家數、商品數、評價數）都有可能成為系統轉換、升級的包袱，但面對市場的動態競爭，說老實話，根本沒看到Pchome在做什麼樣的行銷操作，或是在某些服務推出的議題上特別下功夫。至今還會有優勢，不外乎來自於使用者的消費習性有一大票人還沒有轉移。

但就現在市場來看要發生典範轉移，不過只是時間的問題，只要有某個服務突破了消費者心中的認知，到來超額的價值增益時，原有舊的服務很有可能就會瞬間失去大量的使用者。尤其，從FB的崛起，到其他社交媒體的緩步沒落，甚至新聞媒體被嚴重衝擊，不也再再證明了競爭者可能跟大小無關，而是能不能符合市場當下需求有關。

網家與露天曾有過很強的優勢，可以攻城掠地將既有的市場不只做好，甚至協助台灣小廠家走出去，但可惜的是安逸過久，以為坐一望二就不用太煩惱市場裡的影響與變因，導致今天營業效率逐年下滑，實在可惜。