01ABOUT
織田紀香的創業與失敗
創業經歷
依網站簡歷（已公開資料）整理。
協同數位股份有限公司，行銷部經理暨共同創辦人，2007 年 6 月至 2010 年 10 月。
黑箱作業創意工作室，創辦人（簡歷未載年份）。
紀香數位行銷工作室，創辦人（簡歷未載年份）。
2012年，我擔任講師與顧問，一個人做的日子，這是創業。
香港商帕格數碼股份有限公司（Paganini+），總經理，2014 年 3 月至 2015 年 10 月。
諾利嘉股份有限公司，創辦人、總經理，2018 年 10 月至 2023 年 2 月。
她怎麼看失敗
失敗無所不在，小到生活中的不如意，大到事業的興衰。
不要只想著成功，只要想著面對失敗、習慣失敗，或許有一天，你應付的不再是失敗，而是期盼已久的全部。
談失敗，了不起嗎？一點也不，說實話，丟臉死了。
失敗不過是人生無法拋棄的必需品而已，我們靠著失敗的養分成長，記取教訓，找出與失敗共處的方法，習慣每次失敗帶來的疼痛
創業不跟成功兩字掛鉤，能夠苟延殘喘已經很了不起，遑論說什麼功成名就之類的事情。
創業，活著苟延殘喘，是為了等下次從灰燼中重生的機會。
公司停業之後
以下摘自她近年的臉書文字。
「每個人所該創造的人效，是否符合預期？」
他們沒有任何錯，錯的是我，我失格了。
不，事實不是這樣，事實是「我太蠢了，我被自己的膨脹給蒙蔽了雙眼」
人生還能再一次創業的話，大概率就是只做一件事情，做到好、做到精、做到熟透、做到滾瓜爛熟，然後企圖心少一點、野心也可以不要，能夠為自己所做的事情付出代價，下半場的人生，這樣就夠了。
她寫給自己的五句：
是自己的驕傲蒙蔽了雙眼，走向失敗一途；
是自己的人格膨脹了自我，走向失敗一途；
是自己的自信忽視了現實，走向失敗一途；
是自己的信任隨意的耗用，走向失敗一途；
是自己的無知錯判了事實，走向失敗一途；
失敗，成為了再次貼在身上，難以撕下的標籤，甚至是烙印在身上的標記。
一位長輩請她吃飯時對她說：
你公司經營不善結束，對你帶來重大的打擊，你選擇彎腰，不是低調，而是感謝這個世界還願意給你機會，讓你有一天向柳枝一樣，再一次強力的回彈到原本的高度。
我會繼續把腰彎低低的，感謝每一個伸手給我機會的人們。
她在簡易法庭門口遇到一位法官，對方對她說：
現在台灣幾乎沒有你這種老闆了。
加油吧，還活著就有希望，你是個有擔當的老闆，未來可以東山再起的。
重新開始
這段時間做的各式各樣工作、雜務、庶務，其實不完全是在追求賺錢的過程，而是重新洗滌自己過程，看清楚自己，到底真正是什麼模樣
我不是大佛，你也不是小廟，我們都是紅塵中的凡夫俗子，一切都是緣分，緣份到了，大家一起做點事；緣分還沒到，那這一場對話、這一次面試，不過是讓你我之間結點緣。
因為一個人會軟爛下去，或是振作起來，不是一次兩次的偶爾轉變，而是必須在同一件事情上，累積足夠的自我成就與自信，才會有了自我的支點及軸心。
誰能想過經歷過如此糟糕階段覺得自己已經粉身碎骨的現在，還能一片又一片的把自己破碎的拼圖，給拼了回來
我還沒有想到東山再起的畫面，但行腳也走到了東山的山腳下了
在心中刻下「我可能錯了」這不是軟弱，這是最高等級的理性。
別再為各式各樣的不好、挫敗、折磨去問「為什麼是我」，去問「我還能做什麼」。
給想創業的人
她把開網路商店要付出的平台、金流、廣告、素材、折扣與運費逐項列出來，加總後再扣掉商品成本，算出來所剩無幾。她的結論：
這一切的關鍵全都是來自於「商品毛利不足」。
「沒有足夠利潤，不要亂做代理或經銷」
當然，因為狠狠摔過跤了，也看過別人的成功模式並參與其中，所以心中已經建立了一條基準線。
一位年輕創業者對她描述「市場上絕無僅有」的產品時，她寫：
那個畫面，好熟悉。我靜靜地看著他，想起了二十年前的自己。
成功的創業不一定是做出「沒人想過」的東西，而是把「每個人都需要」的東西做得比別人更好、更穩。這就是生存的底層邏輯，也是我從無數次跌倒中學會的「溫柔的殘酷」。
早年的文章：
新創企業沒有犯錯的本錢，小錯犯多了累積成大錯，大錯一次就致命。
從容看待問題，問題也會跟著從容，因此不迫。
零售最重要關鍵來自於現金流動，如果現金沒有流動，庫存持續增加，最後錢卡住動彈不得，想做再多也是天馬行空。
創業最重要的還是將心思與時間放在發展事業上，能靠自己賺到錢最好，不要一心一意只想從投資人口袋裡拿錢
〈已成了台灣知名數位行銷講師的她卻說：現在我依然是個魯蛇，仍活在失敗的世界裡…〉
現在的我，離成功還非常遙遠，或者說根本八字都沒一撇，徹頭徹尾自己依然是個魯蛇，仍舊活在失敗世界裡。