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織田紀香談跨部門溝通
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職場工作術我只想做好份內工作，卻得處理部門主管間的不和睦？
只想把份內工作做好，卻卡在兩派主管中間，裡外不是人。我在網路電商公司當美術設計時，才剛進去，同事就提醒，我們主管跟家電部門主管處得不好。有人的地方就有江湖，辦公室政治想當不沾鍋，幾…
管理與領導待過「外商」不代表很厲害！外商總經理，如何3年搞垮一間本土企業
有一年，公司來了位知名外商的資深主管，董事長對他寄予厚望，期盼他改變積習已久的文化。新官上任三把火：先講計畫，再丟出不知從何而來的營收與降成本目標，接著要各部門把工作畫成流程圖。問…
職場工作術她做好了工作，卻漏了跨部門溝通
你為什麼要特別找我麻煩？一位同事當著我的面邊哭邊罵。她親和力十足、很有企圖，面試時說抗壓性高、什麼都願意試。她問，我把工作做好不對嗎？我說，你漏了跨部門溝通。事人人會做，把事做好不…
管理與領導成也溝通、敗也溝通，企業一定要建立明確溝通管道
企業經營管理中，最重要的是處理內外部資訊。主管忙著開會，跨部門溝通就出現時間落差，一點點累積成很大的隔閡。最怕遇到恐龍主管，文件印了好幾份還說沒看到。決策者不做決定，比做錯決定更糟…