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織田紀香談跨部門
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管理與領導組織的管理與發展
辦公室裡滿滿都是人，卻看不到大家做了什麼。組織越大，一件事要過層層關卡、跨部門溝通，原本即刻可行的計畫變得窒礙難行。最困難的不是驅策每個人做事，而是讓一個人把事情做好。人多，到底該…
職場工作術成為掌握時間的主人
曾經我嘴邊總掛著我好忙，大家都知道我忙，卻不知道我在忙什麼。直到某天什麼都做不了，我熬夜把所有工作列進Excel交叉分析，天亮才發現，能力有限、時間有限，我卻答應無限。那時我還不懂…
管理與領導如何做好專案管理？
再優秀的團隊，人不能整合在一起工作，就是一場災難。專案管理的重點回到人，事情是人在做，最大的變數也是人。了解每個人的能力、清楚的流程、掌握資源、時間抓得準。時間就像骨牌，一塊倒了，…