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織田紀香談提案簡報
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職場工作術提案總是做不好，應該如何打中客戶真正的需求？
企劃寫得好，能替公司把案子帶進來；寫不好，客戶就被競爭對手搶走。新鮮人最怕臨時接到這種任務，不知道客戶真正要什麼。我遇過一家業界都說很難搞的知名書店通路，總經理在會議上交代，下週要…
管理與領導到職不到三個月，她顛覆我對年輕人的看法
她貼身跟著我工作將近三個月。剛來時行銷完全外行，現在已經能寫出像樣的提案簡報，兩週內完成一份上百頁、可供投資人細讀的BP。工作交到她手上，我從擔憂到完全放心，她一直顛覆我對年輕人的…
人生經驗月薪八萬，生活卻過不下去
在職場打滾七、八年，從銷售人員一路爬到大主管。朋友一句何不一起創業、自己當老闆，加上一點自尊心作祟，我答應了。前幾個月負責提案簡報的我接連拿下大案子，可是案子越多，夥伴之間的問題也…
職場工作術提案簡報要先打進客戶的心
參加一場讀書會，聊到客戶提案簡報要準備什麼、放哪些數字才能提高成功率。我的焦點還是放在人身上，客戶跟你我一樣都是人。我把它分成探路、奉位、提要三個階段，前兩步先解決人的問題，最後才…
創業與經營陌生開發技巧的第一關只有三秒
陌生拜訪特級客戶前，我們會先做情報收集：冷觀察蒐集網路與登記資料，熱線聯絡則打電話扮演供應商或需求方，摸出組織架構。找到窗口後，三秒內引起注意、五秒內創意自我介紹，三分鐘內爭取完整…
創業與經營這不是一個創業的故事
當上班族時，看老闆好威風，自由進出公司、開名車，我也幻想過自己成為那個人。後來跟朋友合夥開工作室，說好分工，最後我從企劃一路做到PM、客服、業務、提案、催款。原來那個夢，第一天就該…- 創業與經營
那段既痛苦又不堪回首的募資經驗
從書裡讀到郭家兄弟募資的過程，想起我那段不堪回首的經驗。2008年公司成立後很快就資金不足，原以為會到位的資金卡了兩個多月。員工人心惶惶，發薪日照樣到。我們準備提案簡報、印出全彩計畫書，一次次給投資人，結果總是不如人意。 - 管理與領導
被我操過的業務，連陌生開發都變成稀鬆平常的小事
以前我做的業務訓練分成好幾個階段，從建立自己說話的模式、察言觀色、冷讀與側寫，到當一個優秀的原子筆銷售員，再到製做提案簡報。被硬操完的同事，陌生開發都變成稀鬆平常的小事。 - 行銷與數位
隨手上傳的簡報接到美國客戶
上週只是想玩一下slideshare，就把之前做的簡報丟幾個上去，之後再也沒回頭看。今天收到一封從美國寄來的信，某Biotech公司的CIO問我有沒有興趣替他們寫提案簡報，並請我報價。Wow, It's hard to believe.