NORIKA ODA

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花自己的錢學習會珍惜,花公司的資源學習會可惜

說到公司培訓人才,去年一整年公司提供了成套的企業內訓給公司的同仁,而我最近擔任起各不同企業內訓的講師,發現願意給資源、時間激發員工成長、向上的公司還是有,而且有些公司還很認真的一做就是每週、每月都有。

當有人說著社會新鮮人都沒有機會,企業不肯教、學校學不到、工作沒得學,然後職場實務累積什麼都沒有,對他們相當不公平、不公正。這點我沒辦法完全否定,但也沒辦法完全認同。

因為我出社會時,一個機械科專科生碰到的障礙並不會太小,而同樣的,願意給我一個完全沒工作經驗的人一個工作機會,幾乎是相對較少,但依舊還是得靠自己去突破找工作的障礙。同樣的,出社會到現在除了去年公司比較正規提供教育訓練外,將近15年工作經驗,還真沒碰過用成套方法去訓練員工的公司。

而有趣的是:提供教育訓練機會的公司,被安排去上課的人有一部分心不甘情不願,甚至會帶點抗拒感。至於沒有被排到的,有的會覺得爽到,不用耽誤下班時間或上班進度;有的則是則是會爭取參加,不過後者相對於絕大多數人來講是比較少。

尤其成為講師後,自費前來學習的人積極度、主動性都高,大多數人都至少充滿著自我積極進取的態度,課堂上發問與互動比例顯得很高。而公司提供的內訓,有些參與課程的人甚至會直接在臉上表現不耐,參與人數超過30人以上的公司,還有人會直接進入『金魚模式』、『不倒翁模式』,睡得亂七八糟的人都有,提問時間就更不用講了,幾乎不會有人舉手發問。

學習靠的還是自己,花自己的錢去學習會珍惜;花公司的資源去學習會可惜。可惜的是自己能用得時間變少、該完成的工作被拖延。同樣是學習,什麼心態造就什麼樣的學習成果。

出處

  • 作者:織田紀香,

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