多年後再讀企劃案這本書，感受完全不一樣

再分享到『企劃案』這書中企劃力培養中其中一章專門提到培養的方式：

1. 天天動腦(其實就是強暴自己的腦袋)
2. 恢復豐富的想像力(這就是我一直以來強調的啊！)
3. 角色扮演法(業務訓練時很常再做)
4. 相似類推法(搞廣告創意時都一定要用這招)
5. 逆思考法(每每遇到障礙時都會用這招去激盪腦力)
6. 化繁為簡法(這就是大家最常用到的刪減法)
7. 改變觀點法
8. 連接聯想法
9. 焦點法
10. 列舉法
11. 潛意識思考法
12. 腦力激盪法(這邊有相當精簡扼要的正確用法)
13. 卡片分類法(一堆廣告公司都這樣做...)
14. 評估構想法

跟一般外面再談的水平式思考跟平行式思考有很大的不同，這本書直接教你的腦袋應該用甚麼方式去面對一個企劃案，甚至是面對一個問題，透過界定出明確的問題，才找出真正的問題解決方法，一如書中提到

愛因斯坦說：精確的陳述問題遠比解決問題重要的多。
比得杜拉克診斷企業的幾大問題：你最想做的事是什麼？你為什麼要去做？你現在正在做什麼？你為什麼做這件事情？而他問的這些問題全部都是為了找出真正重要，又能夠將問題給明確化、簡單化、重要化的一個過程。

果然多年後再讀，感受完全不一樣。