以前讀企劃案這本書很痛苦

簡單分享『企劃案』這本書中提到的幾個企劃：

1. 一般企劃案
2. 行銷企劃案
3. 新產品開發企劃案
4. 廣告企劃案
5. 零售店廣告企劃案
6. 員工訓練企劃案
7. 推銷員訓練企劃案
8. 公共關係企劃案
9. 年度經營企劃案(看這就知道原來某人的企劃架構從這來)
10.企業長期經營策略企劃案

每個企劃案都有詳盡明確的格式以及撰寫重點，如果看得懂那些重點的話，搭配實務經驗的話，其實那就是一套完整的市場進入指南，不僅如此，書中還用範例告訴你這些案子怎麼形成，而企劃案又怎麼成為企業的核心競爭力之一。

以前我看這本書的時候很痛苦，因為大多書中講的事情幾乎都沒做過，比方說『界定問題』，市場辨識的方法，為什麼進入市場要用詢問法跟觀察法，我根本不懂，結果靠著本能來作卻意外做出跟書中一樣類似的結果，現在翻到這本書，如果以前真的很用心的去了解每個內容細節，也許也不用走那麼多冤枉路...。但也因為走過才知道這本書有多好...。