昨天很大膽的跟一位業界非常資深又具有極大影響力前輩(4字頭年紀)

昨天很大膽的跟一位業界非常資深又具有極大影響力前輩(4字頭年紀)分享了自己關於世代之間的看法。先說結論，我把一個很大的帽子扣在他頭上，但這麼做不一定恰當，可是卻是我心裡一直以來的一些看法，而這看法的另外一層意義是「成事不必在我。」

他，是一位業界備受尊重、敬重的前輩，其實每次跟他講話我本來就會有點緊張，上一次跟他談話的氣氛比較嚴肅、嚴謹，而這一次因為他的隨和跟友善，讓我比較敢多跟他說一些我的看法，因此才會比較主動的提出了一些之於未來發展對事、對人的期待。

我這樣跟他建言：「你們這一輩的人，很重要，現在的你們是台灣中流砥柱，是支撐台灣走下去能夠在未來做出一些改變跟扭轉現況的人，而我們，還太過年輕、太過稚嫩，不論是人脈、資源、技術、經驗等，尚有許多待加強的空間，但最重要的是『你是我們唯一能夠對話的對象，因世代之間接近，有著共通語言，能交換想法、討論交流，可是相對的，你們能對話的對象確是那一群掌握台灣經濟大發展的大老、大前輩們』。」

從我們這一代來看，缺少國際視野、國際觀、國際格局，理由無他，因為現在的我們在關注的焦點都是由上上一代而來，他們現在焦點都放在關注大陸，我們也跟著關注大陸，他們往大陸投入，我們勢必隨著浪著得相對跟隨，只是，大陸雖然重要，但我們卻忽略了這地球不是只有大陸這個國家，而更可惜的是，在整個格局、視野，我們頂多就是用台灣的角度看大陸，卻無法像大陸人的角度看「大陸」。這個大陸指的是幅員廣闊的面積，充滿機會、競爭還有激烈競賽的場合。光是語言就是一個很大的斷層。

「我們需要一個領袖，一個能帶著我們這一輩的人做一些事情的領袖，這個領袖知道我們該往哪邊去、知道該往哪邊深耕、知道我們將會成為什麼樣的人、知道那一幅未來可能的畫面會是什麼樣貌，最重要的是這一位領袖有影響力、懂局勢。」因為，只有你們這一代的人，可以或多或少影響上一世代的人並做出一點改變，當局勢有了一些改變，你們會跟著承受改變，我們也會依循著改變，而這些改變會依循世代延續著傳承下去，直到環境有了改善，讓下一代面對的未來可以更好，真正的將這些改變轉為世代交替之間的棒子，一棒又一棒接下去。

這樣說起來，好像給對方扣了頂太高的帽子，但事實上「為什麼不能是我們這個世代來導航？」是自卑、能力不足，抑或是做不到？其實，真正關鍵依舊在於「對上個世代的影響力之中。」我們這一輩的人大多還在執行，有些才剛要開始到處闖蕩，經驗不夠、技巧不夠、成熟不夠，有太多的不夠，講白點就是得在多磨練點，多加去累積看待這世界的眼界、感受這世界的遼闊、體驗文化民情帶來的各種衝擊，而在具備這些要素之前，我們還要受到更多外界的培育、洗禮與挑戰。

「正是如此，上個世代的你們，已經見識過世面，甚至在國外闖蕩出一番令人為之驚豔的成績，你們正是接下未來發展的主要動力來源，要是你們可以更積極的採取行動，扮演著領袖的角色，集中人群的力量，把這股力量轉化成推動每個世代前進的軌道，可能，真的是這個可能，會讓台灣的年輕人變得不同，變得能夠去期待一個值得嚮往投入的未來。」

我們這一代，如果能扮演著推動下一世代的推手，那就令我們能在這其中有個明確的角色、位置與定位，當大家看的都是長遠的具體未來或方針時，每個人都可以聚焦在主軸上，我想，現在做的每件事情絕對都是有意義，一定有其意義，即便這意義對每個人都不一樣，只要能夠令人去期待，那就是種集體意識影響力的發揮、發作。

看待世代之間發展的感觸與心得。