實習生不是廉價勞力

1. 實習計畫是用來挖掘有天份資質的人才。
2. 實習計畫是令企業培養與新鮮人的默契。
3. 實習計畫對人才來講是提早卡位的機會。
4. 實習計畫對社會而言一部分是社會責任。
5. 實習計畫是長期企業發展願景的一部分。

實習計畫最重要的就是提供一個有潛力、有願景、有發展、有錢景的環境(企業或組織)，作為及早接觸人才的求才第一站，在那些擁有良善、正向又積極的實習生身上，找到發掘日後長期合作的可能，同時位企業奠定厚實的競爭發展基礎。

1. 實習計畫不該是純粹低價勞力取得來源。
2. 實習計畫不該淪為純粹勞動基本做輸出。
3. 實習計畫不該是用來轉嫁正職人力需求。
4. 實習計畫不該用錯誤語言建錯誤價值觀。
5. 實習計畫不該扭曲原先實習計畫的用意。

實習計畫不能打著實習的大旗，片面說著實習生的「不是」，這些「不是」包含了能力的不是、專業的不是、觀念的不是、想法的不是、態度的不是、經驗的不是，最後再拿著這些「不是」來說實習生為了爭取好的機會，應該要犧牲奉獻、默默付出，進而期待一個不切實際又是施捨而來的機會。

如果有人說大多企業不會這麼看待實習生？那又為什麼有些企業在雇用實習生後，總將這些實習生丟到一旁去做雜事，而重要的專案、重要的任務、重要的工作，總會對著他們說：「能力還不足，先一旁學習，等能力夠了再來談。」結果卻是實習計畫時間一到就把實習生請走，洗了一批又一批的實習生，造成整個環境、生態都變質、變樣，更遑論談什麼產業提昇或轉型。

連實習生的專業與經驗都無法具體積累，何來談論未來成長可能呢？