這結論懂內容行銷的人大概都知道

「凱雷花了2000萬元找來麥肯錫做分析，結論一是要自製節目，才能開展網路媒體，不能再靠著買韓、陸劇的模式生存。第二，是要進軍新媒體，包括網路電視。第三，則是強化有邊際效益的事業，例如東森幼兒園。」

好想看看2000萬元是怎麼得出這個結論...。而這結論，應該對於內容行銷稍有理解的人，大概都知道方向沒錯，差別只在於細節有多少正確性。另外，這內容能轉換出多大的成效，好比廣告收入、周邊收入等，這才值得關注。

BTW，幼兒市場一直都是挺強而有力的，特別少子化的現在，爸爸媽媽花錢在小孩手上不手軟，再加上有時候要命的比較心態，自己的孩子不能輸在第一線，導致很多父母花錢在小孩子身上常忘了什麼叫適當的平衡。好比說曾聽過有人買迪士尼教材一套要價17萬台幣都買得下手...。