「馬雲不會跟台灣人說的實話：他的成功是中共一手扶持來的」

「馬雲不會跟台灣人說的實話：他的成功是中共一手扶持來的」
http://buzzorange.com/2015/03/05/jack-ma/

不討論文章的內容，純粹只是就我知道的訊息，淺談我所知道的某面相。或許錯誤訊息遠大於正確的真實面貌。

在淘寶之前，好像很少人會提「阿里巴巴」這四個字。我最早進入電子商務的領域，應該是在2003年。那時候，公司想要服務國際貿易的客戶，想要成立一個B2B線上訂單交易網。用很簡單的話來說就是「做一個像是中華黃頁的網站，上面滿是各種B2B企業資訊，然後讓大家放產品與放需求，也就是一個佈告欄，再來就媒和雙方交易。」這樣解釋應該不難理解。

當時，由政府做的外貿網站，其功能性或使用性都還太差，當時的版面跟現在比起來，只能說以前的使用者眼力很好、耐心很夠，可以在一大堆塞滿滿區塊裡面看一大堆的字跟圖。公司也看到這個市場機會，再加上投資人本身就是做國際貿易，因此認為公司一定要做個B2B貿易網站。在當時，台灣企業聚焦在國際貿易的客戶應該就算久大資訊比較知名了。

而那時候，阿里巴巴的網站，因為走得早，已經小有模樣。補上一張2001年與2002年時取下來的畫面，畫面是當時阿里巴巴B2B的網站。那一年，看到他們的網站，我們其實有點驚訝，理由就不多作解釋。但也就這機緣，慢慢了解阿里巴巴的營業模式。比起我們，當時的阿里巴巴網站就像是多數業務們嚮往發展的場所，因為同在市場上，其他競爭對手還沒有人像他們做網站的反應那麼快。

於是，「聽聞」很大量業務在相當優渥誘因下，進入阿里巴巴。而阿里巴巴的業務推展，因人數瞬間暴增，在市場上呈現一種人海人潮狂掃的局面。當時，為了搶客戶，他們給出不少過度承諾，很多做不到的事情，但卻為了搶獎金，把客戶先弄進來，造成後來一些消費爭議。而這些爭議就像滾雪球般越滾越大，陸續引來一些負面聲浪。

後來經歷2005年的美國301事件，也「聽聞」阿里巴巴業務有出走的意圖，但為數量大的業務一走，經營基礎可能會嚴重動搖，可也在這時候，「聽聞」阿里巴巴有新產品即將上市，在這過渡期，業務們將期待放在下一波即將推出的新產品，也就是淘寶。很多業務把原本在做外銷的客戶，轉部分客戶到淘寶上，令淘寶在上線的初期即有著多元多樣的各類商品。

回顧這一切，在同個時間點，曾經做過類似的事情，也陌生間接的參與了此行業的發展過程，因此，到底阿里巴巴的興起是不是中國政府的關係，我並不確定，可是在這場國際貿易網站之間的戰爭，我們看到的是中國政府要求阿里巴巴絲毫不手軟。阿里巴巴一路過來風風雨雨爭議也不少，不論是飽受中國媒體抨擊或是內部團隊的分裂，我看到好一大部分是步履蹣跚的馬雲。

至於最具體真相是什麼，或許只有當事人才知道這段發展過程中的血淚，而我不過就是個間接道聽途說的外人罷了。