早上一篇文章，引起很多網友共鳴，有好幾位網友分享了自己看法過來

早上一篇文章，引起很多網友共鳴，有好幾位網友分享了自己看法過來。大致分兩個不同面相，一個是贊同我這樣的做法；一個則是反對不該為了工作這樣配合犧牲。我不做任何評論，因為每個人的個性與際遇不同，很難相提並論。

我或許因家庭關係天生自卑，再加上性別選擇所承受的壓力，對於工作跟生活之間的平衡，沒什麼籌碼跟別人多賭。講個過分一點，有時候光是想到別人願意雇用我，心裡就很慶幸了，能被人看上已經偷笑，哪敢不斷去經歷失業求職的循環。稍微斷炊，家裡就鬧得雞飛狗跳，再不爽骨頭再硬還是得彎下腰來。

但撇開這些因素，講講自己做過來的收穫：

2002年，跟上一篇文章提到的時間同一年。我們接了個客戶希望可以用到一些3D的效果。客戶說來容易，但身為網頁設計怎麼會知道3D如何做。硬著頭皮操作3D Studio MAX好幾個晚上，終於搞定幾個基礎建模與著色，搭配2D設計弄了個假3D給客戶。

2003年，要拍物件可以在網頁360度選轉，我為客戶製作一個360度圓盤，用家裡的檯燈跟旋轉桌，以每30度為一個單位，初次做出第一個360度可選轉商品的Flash應用，也是第一次學到360度打光的技巧跟平面有很大差別。

2004年，接了個案子，客戶太過傳統，產品沒有數位檔，於是初次學產品擺拍，也在這一年硬嗑幾本攝影書，學習光圈跟打光怎麼設定拍來才好看。同年，開始拍人像，因此認真的向幾位部落格名人請教飽滿大散景拍法。拍著拍著客戶習慣找上我拍產品。

2005年，產品跟人像拍多了，雖然不做設計轉作企劃，但為了想要拍出來的人像有質感再加上可以偏向日式淡雅風，於是初次進Lightroom調RAW檔。後來，碰上任何活動，我就順手做起場記，用DSLR紀錄，並且在活動結束前就把活動內容報導寫完。好處是我的文章搭圖片客戶都很滿意。

2006年，公司外包了個形象影片給專案公司，但得到的東西實在慘不忍睹。可是預算有限，又不能怪對方不好，於是自己拿原始影片檔，打開我這輩子用過最複雜的Premier再加After Effect，那幾天對我有多難熬，痛苦到現在想起畫面跟聲音又在腦海浮現。

2009年，創業要做財務報表給創投看，但我們頂多做到會計賬，要出財務報表跟財務預估，哪來那種本事。於是，拚上好幾個晚上不睡，硬是把會計學看了一遍，拉著我太太兩個人一起整理會計賬到會計系統裡，最後再生出一張又一張的財務報表。

2010年，擔任雲端事業部經理，負責IaaS建置計畫。到知道要做這計畫前，我對雲的概念就是「雲」這個字。但因為不懂，不知道該怎麼繼續下去，團隊的進度我也不知該怎麼跟，同樣硬嗑了許多Cloud Open Source的文件，第一次知道Map & Reduce在幹麻，也終於了解Open Stack能做啥事。

說實話，每次被要求或要求自己的時候，心裡面都會冒出：「這是我該做的嗎？」但換個角度去想想：「做了有什麼損失？不做就是把機會留給別人，做了頂多累了點，反正只有做了才知道。」這麼幾年到底磨練出什麼經驗？從設計跨入企劃，怎麼還在搞這些？這問題跟問我：「為何做個企劃要懂系統架構跟系統設計？」是一樣的道理。

不做，就什麼都沒有，做了或許還是什麼都沒有，但至少經歷過。而我現在能驕傲的說，不只是經歷還有留下許多累積，看待事情的面向與格局也會跟過去什麼都不懂時，來得更多不同豐富的體驗與覺察，而這一切，只要從不拒絕做起，不論人們怎麼看待，自己知道該往哪邊想比較重要。

也許2027年的我再分享類似文章時，會提到現在做空拍機碰上的電路設計、電子產品製作、CAD零件設計、韌體破解與修改等。在十年後那個當下回顧現在，又會是一堆難以解釋的不可思議。

想想，為了自己，那就學學吧。