隔行如隔山的工業管理課程

羅教授講的非常好，相當精彩有料，談的是精實生產管理，翻成白話文就是作業流程優化，但絕對不是口頭說的那麽簡單，除了用大準則TIMWOODS（Time, Inventory, Motion, Wait/Waste, Over Production, Over Processing, Defeat, Skill）檢視之外，還得做足各種工作拆解，來計算各階段工作流程的狀態，例如付出時間、工作日曆天、失敗率、投入人數、班次、單位一致性等參數，再來依照任務目標一一調整平衡優化。

初次念跨系的課程，工業管理有太多有意思的內容值得好好學習思考，尤其管理科學化、數據化後，很多資訊變得可以調整與變動時，許多看事情的觀點也會不同。隔行如隔山，不簡單的一門學問，卻充滿各種有趣的內涵。按照過去經驗，這門課至少可以用在專案管理與產品研發效率提升上。

同學們太強大，各種優化解題技巧很會算，我光聯想到會計科目的平衡就頭大了，實在挑戰性不低。學海無涯，很高興選了堂過去不熟悉領域的課程來聽，獲得不少啟發。