NORIKA ODA

文章

反正遲早要跟病毒共存,那一切照舊吧。

去年十一月時,公司人數17個人,到五月的現在,公司已經34個人。從兩個主要事業體,各別分成:
通路一部-台灣
通路二部-門市
通路三部-海外(美、澳、星馬泰)
產品一部-實體產品
產品二部-NFT&Dapp
產品三部-PC Game
人員增加的同時,海外訂單持續湧入,著實為這群成立不久的新團隊成員們,注入強心針。尤其,看著同事在辦公室跟海外客戶講英文、日文,心理莫名感動,有一種「啊,熬了好久好久,終於看到做夢裡才會看到的畫面,公司靠著滿滿的商業往來充滿活力」。
不過最興奮的還是「做遊戲」,尤其看到一張美術設計概念,變成十張、百張,再加上Unity 工程師們的協作,看著螢幕執行相關程式,我驚呼著「啊!這可以動了!天啊,會跑、會跳、會打鬥,太不可思議了!我們竟然能走到這一步」。能在同事們討論事情的過程中,看到他們那發光的眼神,感覺真好。
從17走到34,從零售到自製,從Web 2.0變成Web3,期盼每顆種下去的種子,都能健康萌芽、成長,為團隊裡的每個同仁,帶來值得擁有的成就感,也能回報一路力挺我們的投資人,並且將這些獲得的好,傳遞給弱勢團體,盡企業的社會責任,形成正向循環,往標竿企業前進。
選擇共存,但更要共好。

出處

  • 作者:織田紀香,

相關主題

下一篇

上一篇(較新):哆奇遠雄門市開幕第一天:鄰居跑來支持

延伸閱讀・創業與經營

回到「創業與經營」 回到「專業文章」