參加TTF展，諾利嘉全體同仁大合照。

隔壁攤位的鄰居好奇的問：「你怎麼每天都來？昨天佈展自己來、今天整天都在現場忙進忙出，很少看到當老闆的像你這樣拼。」我好奇問他：「你們老闆都沒來？」對方說：「當然沒有啊！哪有老闆會整場陪啊！」我以訝異的眼神看著他，也多少理解為何他會這麼問。
去年五月，我們舉辦令和展也是從頭跟到尾，包含指揮撤展。或許是常年在第一線工作，辦任何展，我都是以工作人員身分在展場中，也因為重視展場的銷售效益，所以理解現場臨機應變的重要性。為此，能在現場觀察人流狀態，即時做出陳列調整、人力動線安排到成了種習慣。
諾利嘉成立至今，舉辦過一次特賣會、兩次展，每次都跟著全場的原因是重視每個細節，不想漏掉任何可能，只要能為展帶來積極收益，我都希望能採取最快速、即時的行動。另外一點，同事們辛苦在展中忙碌，我不陪著大家，又怎能說得過去，尤其大家累的滿身是汗，總不可能自己在辦公室吹冷氣。可以在現場，給同事一個安定的力量，我來承擔所有責任，令同事們可以放心顧好展，是我責無旁貸的重要工作。
同事看我今天傍晚回到辦公室，驚訝問：「老師怎麼回來公司？沒回去休息？」當然不可能回去，一進到公司，立刻檢討今天參展的執行狀態，尤其是貨品呈現、陳列，影響銷售的所有因素，即刻檢討改進，向廠商調貨，跟同事討論溝通空間還有哪些能妥善運用的地方，以及購物體驗的改善等，將每個看到的現場狀況，一項一項的檢討與提出改善對策。
「為何要拼成這樣？」太太曾問。我說：「因為每一筆支出的錢，都是股東的信任，每一分收入，都是同事們的辛勞、客戶的接納，因此我只能用盡全力去呼應他們，讓每一位同事可以在一家公司無憂的工作，照顧好每一位夥伴的家庭，顧好股東權益，都是身為經營者的我，必當得做好、做到位的事情。」
飾演電影《勇士們》的主角梅爾吉勃遜說過：「我會是第一個踏上戰場的人，也會是最後一個離開的人。」期許我能成為同事們值得倚賴、依靠的夥伴。
「老闆能成為員工們強大支援後盾，那才是老闆真正該有的功能。」