文章
謝謝每一位夥伴願意一同向前
距離上次全公司聚餐已經相隔兩個多月,尤其這陣子公司一直處在備戰模式,從玩具電商、自製商品、版權洽談、群眾募資、媒體公關、海外市場開發等,大家承受相當大壓力,很多時候沒辦法好好吃一餐,只能在辦公室裡隨便吃。看了很心疼,壓力只會與日俱增,很感謝每一位夥伴,所以臨時請大家中午吃好的,打打牙祭,舒壓宣洩一下。
這群夥伴真的很厲害,非常敬佩他們,尤其經歷許多外部影響的大事件,有些會讓公司陷入經營兩難,可是有賴團隊無私全力支持,才得以關關難過關關過。接下來,要面對完全不同量級的挑戰,按照過去累積出現在所有成果的作法肯定不夠用,還得再進化提高強度來迎戰,謝謝每一位夥伴願意一同向前。
下一篇
上一篇(較新):週六到公司加班,確認專案現況
延伸閱讀・管理與領導
管理與領導老闆罵績效差、團隊怨工作過量...主管沒說的事:威風,不過是這角色的障眼法
曾經,「主管」這兩字,是我非常嚮往的權位象徵。尤其看著主管高高在上,不可一世的模樣,好像成為主管後,凌駕他人,靠著權利與地位,對部門同仁的工…
管理與領導「懂不懂啊!你是豬嗎?」忍不住教訓同事...當了主管才懂:無法控制脾氣,只配過二流人生
「你是白痴嗎?如此簡單工作做不來?公司請你來是解決問題,將工作做好,連這都不會,還要我來教,請你來幹嘛?事情做不好,收拾收拾回家吃自己啦!」…
管理與領導KPI如何扼殺一間公司
某年九月份招開的年度計畫準備會議上,總經理說:「按董事會決議,明年總體業績得再成長四成,除此之外,人員要縮減,董事會要求年度人事成本至少比今…
管理與領導這世界上沒有所謂好主管、爛主管,只有能不能達成任務的主管
江湖謠傳「帶人要帶心」,有過幾次擔當主管經驗後,我深知過去眼睛長到頭頂的態度如不改變,很難與團隊共事。所以我沒把心思放在管理工作上,反倒花了…