要把一間公司做起來已經極為辛苦

睡前看到電商、網路圈在這幾天如暴風般的爆出各種荒唐事，看著看著感慨起來。在平常普通、正常狀況下，要把一間公司做起來已經極為辛苦，但隨著引進的資金、策略夥伴與原經營團隊期望或認知有巨大落差時，過程中產生的磨耗，著實可以輕易、短時間的消耗掉一個營業上了軌道又得來不易的公司。
「各懷鬼胎」聽很多，說好聽點是「路線不同」，可是一如過往前輩分享：「有些錢不能拿，拿了要你命三千。」似乎多少驗證了這兩天看到的幾個爭議案例。新創或發展中的企業需要資金，只是一個不小心，沒搞清楚自己堅持、執著的事情是不是能保護一間公司，可能轉頭輕易的就雙手葬送公司給其他一旁虎視眈眈的禿鷹。
好一點「被離開」、「順利下莊」，差一點的話「吃上官司」、「各種抹黑」、「侵佔背信」接踵而來。也驗證了投資人曾分享：「投資歸投資，投資還要扯經營，那就別幫對方打工了，因為怎麼算，最後虧的永遠都是沒有主導權的辛苦打工仔。」特別是那些拿命去拼個事業的人，再怎麼樣都玩不過那些成天盤算你的人。因為他們的世界，靠著不停的「設局」，再接著「請君入甕」，將你搞得昏頭轉向時，趁著一個不注意，拿你身上的軟肋來要脅，怎麼算就是怎麼虧。
所以經許多前輩指導過，習得要永遠恪守本分、謹守分際，堅持營運與管理，絕不隨性、更不能敷衍了事。重要的事既然要扛，所有小事都得當大事去看。在堅持、把持著信念不動搖，一步步沈重的踏下去，一點又一點的往前推，沒有絲毫鬆懈、懈怠的理由，因為背後是「保護數十個、數百個家庭的責任」，承擔傷害不該是一肩扛起，而是要讓信賴的夥伴、股東不受到影響，保持穩定前進的步伐，持續邁進才是所謂當責。
「狂風暴雨在外吹，但能顧好的家裡如風平浪靜般的平穩不動搖，才是經營者的真本事。」一位執行長曾向我分享的理念，至今依然牢記在心頭。
看很多，學很多，也警惕自己很多。