我看油電雙漲

最近油電齊漲的聲浪導致很多人的極度反彈，其實這個問題應該從各個角度來看。

目前台灣經濟面臨成長趨緩甚至衰退期，而影響消費市場最直接的關鍵在於消費者的消費能力。在消費能力背後所代表的則是消費者能自由支配的財富多寡。

消費者取得消費力的來源大多是經由工作、理財投資及一些其他的方式。先就理財投資來看，因為全球普遍金融市場成長緩慢，不定性因素太多，所以許多消費者將金錢投資在理財這部分轉趨保守。(比方說轉做定存、長期性基金等)

再者是，絕大多數比例的人是透過勞碌的工作換取薪資，但薪資僵化的問題卻讓人們能換取的薪資不增反降。也就是說，人們透過工作得到的財富較少、即便有錢要投資也因市場的不穩定性導致投資市場僵化，於是大多數的人在消費心態變的保守。

原因在景氣不明朗的狀況下，大家比較習慣將錢存起來。錢存起來不是壞事，但大多數的錢存了起來，市場上流動的通貨就變少，也因此相對影響到物價。

提到物價的另外一個影響要素就是水電瓦斯等費用，這是最直接影響物價的條件，台灣的電價與全球相比最不值錢，在這部分真正牽連到生產價格的比例相對較低。

但，不在於實質成本物價的提升，而是預期心態在作祟。大多數的人預期由電雙漲，所以剛好藉此也把產品做個價格調整，於是大多人增加產品售價，物價就在心態作祟的問題之下不斷的增加。

物價的增加，相對又影響人們消費的意願，當民生必需用品也連同漲價時，人們在消費選擇上會比起前面談到的更加保守。同時，因為僵化的薪資所得，每個人每個月可以支配的薪資不變，不過實質購得的數量卻減少，以致於可能要增加或大幅減少購入的頻率。

這是消費力的僵化問題。當消費者能支配的財富因為消費心態被限制住，所以消費者在消費時願意拿出來消費的費用比例也降低，此時產品提供者就必須思考，在生產產品時是否有更為低廉的方式在可因應更低的售價方案為前提。

不過前面也提過，油電雙漲，預期心態的問題，大多公司會面臨某些成本價格壓不下去，這是整條供應鏈的關係，不是末端生產銷售單位就可以單方面處理的。

於是乎，人們消費力、消費意願降低，市場貨幣流通僵化，企業賺不到錢，只好再進行無薪假、裁員，尤其傳統、製造業的公司首當其衝，但這些公司所雇用的人們佔總體上班族相當高之比例。

經濟環境就在這樣一環扣一環的狀況下持續惡化，企業無法成長，無法獲得應有的利潤(有些企業即便獲得利潤也不一定懂得與員工共享)以至於員工薪資也跟著僵化停止成長，伴隨著油電雙漲的壓力，以及因產品滯銷屯貨的問題，令廠商不得不思考大幅提升產品價格以供應消費起的人亦或是大幅降低成本提供給一般的普羅老百姓。

但，答案我們不都清楚嗎?收入22K的大學生們，有多少人買入一隻上萬元的智慧型手機、平板電腦、筆記型電腦、平常還會花費不少在娛樂與交通上。月光族的問題也不是一天兩天。

問題持續惡化下去衍生出的則是窮的人真的變的更窮，尤其我們的下一代，他們別說想把錢省下來，想要收入打平過生活就很困難了，最後落得使用社會資源，這又是另外一項環境惡化的開始，再者則是無殼鍋牛的問題...

油電漲或不漲好，我個人認為電應該漲，也比要漲，台灣的電費太過便宜導致大多的工廠、企業用電相當浪費，以致於我們沒有省電的觀念，在大多產業上也都是以高污染聚落為主。至於油漲或不漲，我想隨著國際油價做適度調整是應當的，但前提是我們購買的每一分油後面的價格都是合理與公平。
油價、水價、電價、二代健保齊漲後，天然瓦斯的價格勢必也會拉漲，而真正恐怖的是在於這次漲價的幅度均達到1~2成，可能光用說的很難理解。

舉例來講，一個小家庭，平均每個月支出需要增加3500~7500之間。感覺起來這數字好像沒有什麼是嗎？但事實是在你額外支出的同時，營業用、工業用的相關費用也會跟著大幅提升。

試想一個雙薪家庭，夫妻兩個人每個月收入3.5萬，一個月實際薪資70000，然後扣掉各式各樣的費用以及最重要的育兒費用後，通常可支配薪資就統計大約是15%，這15%有的人存起來，有的人留著做其他家庭育樂開銷。但現在因為額外再多扣掉7500的話，實際可支配開銷僅剩下3000~4000左右。

問題來了，那是從既有的費用中扣除的比例所增加出來的，但別忘了，後面一大串的物價肯定跟著漲，原本可支配開銷就已經不多了，現在又被壓縮到僅剩下3000至4000，這多出來的必需去消化物價增長的壓力。

接下來的循環就像是我之前曾提過的，因消費力道降低，影響層面之廣會導致消費市場流通貨幣呈現僵化問題，進而結構性的經濟問題就會發生...

政府官員們，不論你們打算怎麼做或即將怎麼做，請一定要通盤的思考整個面的問題，這邊講的是全面性的影響。像我們都更就是一個非常濫的規劃，並不是真的全面性去規劃整個城市，而只是做既有的住宅升級罷了，然後才引起今天這麼多的問題，這全都是未通盤考量所有問題才會造成的惡性循環。