17TOPICS5 篇
織田紀香談大陸市場
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- 創業與經營
商業模式要突破,改變的是習慣
相同模式的公司,設在台灣跟設在大陸一線城市,哪間比較容易上市?一位投資管理公司總經理這樣問。大陸市場沒有Facebook、沒有Google,得用當地人的思維去做。產品要服務化,服務要產品化,商業模式要突破,改變的是用戶的習慣。 - 行銷與數位
大陸的廣告投放不求精準求覆蓋
在數位時代上課,跟一位學生聊到大陸的廣告投放,越談越五味雜陳。台灣講求精準、有效、轉換、ROI;到了大陸市場,資本遊戲變成鋪天蓋地地灑,一點邊一點縫都不放過。回頭看台灣人做事很鑽,可說到職場的轉換率,還有很長一段路。 - 觀點與感觸
台灣的藝人和廣告都往大陸市場去了
大約五年多前,台灣藝人紛紛往大陸發展,現在的狀況早可以預見。廣告製作也傾向大陸,那邊的廣告量和素質已經遠超過台灣,很多國際品牌根本不在台灣做了。遊戲產業、民生消費品也一樣。台灣跟大陸,現在擺明是互相競爭。
創業與經營去大陸發展事業真的會比較好或比較不好嗎?
要不要去大陸發展,關鍵在去或不去背後的理由,和佈署的作業能不能落實。在台灣都落實不了的事,到了人生地不熟的地方,執行力只會更差。進入前要拜碼頭,找熟悉在地的人,先替人脈打地基;再試…- 創業與經營
外商在台灣常吃在地化的悶虧
拿國外的資料看台灣,或拿台灣的看法放眼國際,常常有不小落差。很多人看到別人做得不錯,就想直接搬進台灣,結果水土不服。過去不少外商在台灣吃了悶虧,到大陸的廠商也一樣。創業也是,拿美國那一套談台灣,等於東施效顰。