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織田紀香談組織
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職場工作術功勞被搶怎麼辦？他當場解釋換來上司打臉...職場啟示：懂得先吃虧才是真本事
職場好比修羅場，戰功可能輕易變成別人的囊中物。我當網路事業部經理時，花了半年把網路服務整理好，執行長卻另外請來一位網路行銷總監，切進我的工作。他不只改了計畫，還私下向上報告我不配合…
創業與經營創業，九死沒有一生
常有媒體朋友問我，能否分享成功之道？我說，創業不跟成功兩字掛鉤，能苟延殘喘已經很了不起。走到又一次，痛還是痛，只是每天惦記的變成：手上這條線還能挨多久？靠專案活下來，轉型做產品時，…- 創業與經營
企業經營不能每個月都調組織
朋友說年後公司組織又要變動，我感觸很深。因應市場調整組織理所當然，可是每個月都在調人、調方向，代表企業抓不準市場、內部沒有方向、人力績效低落。我待過的公司最短兩週就調一次，結果工作重疊、互相拖延。 
管理與領導組織的管理與發展
辦公室裡滿滿都是人，卻看不到大家做了什麼。組織越大，一件事要過層層關卡、跨部門溝通，原本即刻可行的計畫變得窒礙難行。最困難的不是驅策每個人做事，而是讓一個人把事情做好。人多，到底該…- 創業與經營
營收不如預期時經營層的重藥
經營階層不是不在意執行階層，可營收不如預期、市場反應不好時，能做的大概就是要大家共體時艱。組織重整、精簡人力，常是經營層必須面對的事。不下重藥，最後拖垮所有人也沒有意義。我還是希望HTC痛定思痛，再加油。