把人脈標上價格的那張表

其實理解人們的現實，就不難找到自己與他人關係的價值比。一位好久沒有連絡的親戚，因為十多年來都沒有什麼機會跟對方接觸，恰巧看到他出現在Line的名單裡，想說剛好發個訊息關心他的狀況。

結果發了幾次關心訊息，只收到對方一則回覆，回覆的內容還是：嗯，喔。

這讓我想起來之前想到有一本書提到人與人之間的關係是有價值比例在。在人脈關係的上中下游之間，人與人在意的不單單只是自己，人們更在意的是如何掌握真正有效又有益的人脈關係。

書中細節我忘了，不過其中的方法卻讓我印象深刻。方法是將你所友的朋友列出來，然後進行分類，類別主要設計方向為有價值、沒有價值、間接價值、損害價值等類型，再來則是進行各類別中的朋友標上一個自己心中的價格，一一針對每個人標完認知價格後，接著加上權重比。

權重則是依照對方的工作職務、公司、家庭為幾個依據做為分數加減，此時主觀跟客觀因素都套入至人脈關係的價值參數之中，最後則是互動頻率、朋友的朋友跟自己建立關係的可能性等間接衡量變數。

完成那張表後，每個人身上都會有個價錢，這價錢代表著你在人脈關係經營上所需要投入與付出心力的相對潛在回饋。人就這樣被轉化為一種僅供參考的量化指標，但這量化指標背後代表又是另一種心理學的解釋。

我想也許我在該親戚心中，價值接近於零吧。