差異化都做在同一面就等於沒有

「多，而不多。」

今天逛街時的感想，五分埔商圈店家少說破百破千，每間店內的服飾沒有幾千也是幾百項，一整圈逛下來，好像看到許許多多，五顏六色精彩的商品掛在架上，可最後真的留在腦海裡印象的卻寥寥無幾。

對一個消費者而言，當每一間店都試圖做出差異化時，事實上沒有一間店真的做出真正差異，尤其所有能做出的差異化都在同一個面向時，其差異化的本質不大，差異化的意義與結果也不大。

當然，這麼說用來形容五分埔商圈並不是太貼近其商圈原始性質，畢竟許多店家都是同個老闆，而那邊招待的客戶也是以批發商居多。只不過，在大多數雷同、相似的商品之中，要怎麼樣令商品可以獲得目標對象的親睞，似乎也成了當地商圈的一大課題。

四、五年前，當地賣起1500以上的服飾可說是相對算少，時至今日，不少店家為了區隔自己的市場與客群，紛紛賣起了2000、3000以上的服飾，而這在過去以「便宜」、「批發」為導向的五分埔來說，是有些那麼的不一樣。但，有趣的是如果多走幾步路，多花點時間，也許某件服飾在一來一往的價差之間可能多到500、1000元左右。

說是這樣說，要能發現箇中差異到也是一大難事，畢竟店家多、品項多，多到一個好似看也看不完、好似看也不需要看完的程度，最後腦中唯一留下的印象就是「好多」。