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台灣市場養不活中大型企業嗎
「2300萬人很難養活中大型企業。」這句話我有點疑問。
對於「市場論」我不熟,我只知道市場操做與運作的實務,所以就經驗來看「台灣市場」的話,2300萬人到底能不能養活中大型企業呢?我的看法是肯定的,一定可以。這句話應該改成:
「為什麼有些企業無法被2300萬人養活。」
台灣,地狹人稠,大多數人都認同,台灣又不大,再加上經濟、教育、政治都不會因為地域的關係有很大的差距,所以從某種角度來看,台灣的市場其實「非常極端的集中」,而且「同質性、共同性、相似性極高」。
意思是什麼?
簡而言之,在別的國家一個省份、一個城市也許就可以被看成一個獨立的市場。但在台灣,這就是一個市場,而且這市場「交通方便」、「流通方便」,基礎設施建設的好、布置也完善,因此,如果以不追求高精密精確的分析,那我可以假定台北、新北市、台中或高雄的一個生活圈的人就代表了一整個台灣的市場輪廓跟特性。
在這麼集中的市場,又這麼多共通性的特質之下,這市場最大的變數就是「當你無法贏得這群人的注意,也許你就是無法贏得所有人的注意。」可相對於此,另外一面就是「當你能贏得一小群人的注意,也許你就能贏得所有人的注意。」意思是,這市場你打的開,自然就開了,打不開,問題本質就是自己。
台灣這麼小的地方,特性就是這樣,別國怎麼樣我不知道,但我們因為有太多生活的共通性,接受共通的資訊、感受共通的氛圍,因此,台灣的市場因為緊密,資訊流通快速,相對企業要進入市場的門檻,唯獨就是能不能從市場的共通性中,找出與自身的共通性而已。
所以,2300萬人要養活中大型企業,怎麼會很難?難的是他們做不到應該讓那2300萬人養的事情,只因為企業背離市場的聲音、遠離市場的喜好,選擇做市場不大願意也不容易接受的事情罷了。
而這種問題,不需要2300萬人,光是2、3個人就會碰到。
「2300萬人很難養活中大型企業。」這句話是從以下文章而來,純粹就針對那一句發表個人感想,至於其他的部分不予置評。
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http://mag.udn.com/mag/news/storypage.jsp?f_ART_ID=478244
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