管銷成本到底怎麼算？

恰巧今天會議談到「管銷成本」怎麼算，想到幾年前在估成本時也曾遇過同樣的問題。剛好分享一下之前學到的一些基本觀念，至於適不適用在每個行業，那就看狀況。

一般來講，管銷成本的推算是「薪資 x 1.5=管銷成本」

管銷成本通常包含的就是水電、頻寬、硬體、軟體、房租、電話費等，各式各樣的支出，但是出差、行銷等費用，有的是會估算在裡面，有的則不是，不過目前我碰過的都是另外再估。

然後，也有人曾經過問，「人效目標」怎麼估算，曾經一位教授這樣分享：

行政人效=薪資 x 3
研發人效=薪資 x 7
行銷人效=薪資 x 10
主管人效=薪資 x 12
業務人效=薪資 x 15
高管人效=薪資 x 20

至於這樣的估算到底有沒有參考價值，我是覺得還是看企業所處的產業現況跟營運現實來去做判斷了。