別急著說台灣市場太小

延伸市場的議題，在看看很多人常在講的「台灣市場太小，做不起來」之類的觀點。

我自己的觀點是經營者先看清獲利模式，很多連獲利能力都沒有辦法的，遑論談什麼市場，獲利能力不足，回頭說市場太小，光是這樣的邏輯就不是很通暢。因為，市場涵蓋的層次、層面很多，單單講一個面相並不足夠，而是相對於自身的經營模式應該面對怎麼樣的市場才適當。

舉例來講，當我們聽到「寵物市場很大，可是台灣市場太小，做這生意很難做。」這句話就有很多值得耐人尋味的地方，因為寵物市場多大？之於台灣又是多少？那這裡面又有多少競爭者？其中有多少種類的不同商品流通著？消費者一年平均花在寵物上的費用又是多少？台灣多少愛寵人士？數字都不清楚，怎麼會說很難做，而問題又回到：「是做了多少事情或問哪個權威人士、專業報告後才認定難做？」

有時候把數字拿出來敲一敲，可能答案會清楚些，我是認為簡單點解釋就是「應該每個月付出(投資)多少成本，賺回多少錢才能打平或是賺錢，然後這又在市場中佔了多少比例？依金額算？依客戶算？依購買次數算？」