以前沒人說創業，只說開公司

聊創業好了，恰巧跟朋友在聊。

以前，創業風氣沒那麼熱絡的時候，「創業」兩字談的人少，講的人也不多，頂多大家開口閉口就是「開公司」。那時候，開公司哪有什麼資料或是資訊可以參考，更別説育成中心、投資基金，這種氛圍完全不存在，開公司的唯一條件跟要件就是「開了就想辦法自負盈虧」。

當時，開公司之後，不是掛總經理就是掛副總，要掛到CEO的話還會有點彆扭。不像現在，可以說自己是「創業家」，然後掛個CEO再加上「創辦人或共同創辦人」聽起來好像有點時髦、有些風尚。依循東方人謙虛、謙讓的美德，不想造成額外誤解，還得向家族裡的人解釋，開個公司為什麼不稱做總經理而是CEO。

沒有什麼創業聚會、活動。對開公司的老闆來說，唯一能做的就是加入商會、協會、扶輪社、獅子會之類的，從中去獲得一些人脈，或是藉此抒發經營上的壓力。跟現在比起來，多元、多樣、多種的論壇、座談、課程、Camp、Demo Show、Event、Academy、Gathering、Pub等，那個時候當老闆是有些寂寞。

時代變了，人也變了，好多事情跟著變。談到過去「開公司」，總會有避不開的話題，也就是「跑三點半」這種鳥事，每來一次就痛一次，每個月來一次總讓人折磨到不行。不比現在，有Angel、有VC、有基金，市場氛圍差異好大，為了錢，常常是幾十萬就得彎腰鞠躬，千拜託萬拜託已經困難重重，哪敢去想像幾百萬，幾千萬。

現在，談投資，説個幾十萬，別人看你小沒格局，直接叫你去借貸融資別找投資。靠著講故事、説題材、找包裝，刻意去弄個百萬、千萬，估值沒有衝高一點，創投還真沒意願多聊個幾句。但唯一不變的就是底子一樣得厚實，本領一樣都不能少，體質得夠健康建全，團隊成員的組合得均衡發展。

聊著聊著，時光不同，世代不同，語言也跟著不同。但，打從骨子裡的本質沒什麼兩樣，大家都是「開公司」，大家都得想辦法「活下去」，大家都得去證明如此困難的一切全都值得。