這個顧問案，也許會是我的代表作

即將邁入十月，邁入第四季。

年初，還在規劃年度顧問服務方案，計畫著2014年深耕在專業顧問這領域，試圖將原本想法中的單兵作戰變成組織發展，想著讓顧問服務可以變得更加具有彈性的同時，還能夠維持質量水平，甚至是經營深度議題。

當時，選了兩個題目做，一個是電子商務，另一個則是OAO(Online and Offline)。前者相關資源與資訊都準備好，一部分會運用到大陸電商，後者則是與數位行銷公司跟公關公司達成一些方向上的共識，將各方專業經驗彙整起來。從系列出版、內容發展、口碑操作、資源整合等逐步做起。

走至第二季，朋友介紹之下接了個案子。起先以顧問身分協助處理，做一些基礎規劃工作。本來，純粹是因為案子看來好玩，再加上顧問時間比較彈性，能做的事情很多，接個案子應該也算是不無聊。於是，這麼做著做著整整一季的時間，全都在案子與課程中給消磨掉。還沒回過神來，第二季已經完全被案子給填滿。

第三季，完全無法外接任何顧問案與授課。因為手上主導的案子從原本兼著做，到後來必須得全職專心做。事情比想像要來得多、快，而工作量與日俱增。相較年初計畫，幾乎處在無法進行狀態。衡量現實狀況後，再加上案子的重要性，決定五月初將手上原先安排好的計畫給全部暫停，全心全意投入該案中。持續耕耘整整三個月，終於，這案子有個不錯開始。

即將邁入第四季，這才是真正所有前兩季累積付出的起點。

人生，如果說需要一個代表作，能代表自己存活的意義，讓自己的生存更具有某些價值，或許，這案子會有機會成為其中一個。在我過往人生中，不斷找尋、探尋那可以讓自己與身邊夥伴驕傲、榮耀的可能。每一個人的付出都該有真實具體回報，不論是什麼，期望能將這一切付出變成團隊在意的成就、成果。

現在，2014，36歲的這一年，剩下最後一季，而人生的高潮也即將展開序曲。