台灣市場太小？

有時候市場小，密度高反而是好處。尤其台灣在網路資訊領域的發達，還有生活圈的極度便利性，讓許多的商業模式要在這麼小的地方快速運營，去測試市場水溫，反倒是個很好的修煉場。尤其，小小地方在遊戲付款這領域我們可是全球前幾名。

市場小，還做不出成績，市場大，不就更茫然？特別是到了語言不通的地方，難度障礙又更高。如果說大陸語言通，但每個城市文化都不同，規矩也都不大一樣，很多法律層面的問題不熟，踩個雷就進監牢也不是沒有，相較之下台灣這市場沒那麼大風險。

市場小，經濟規模不大，導致很難養起大型的服務或品牌？某種程度來說，這個大的標準又因人而異。有人會說沒有辦法做出像Nike、Apple、IBM、P&G這類公司，但好好想一想，這些公司開了多久？熬了多少年才慢慢出頭？光是生出來的年份就不同，時空環境都不大一樣，怎麼比？可我們有捷安特、台積電、富士康啊，這些別人就沒有。

外資撤出台灣是經濟狀況不佳？經濟哪一年有好過？俗話說的台灣錢淹腳目之後，誰還講過台灣經濟好景氣佳？2008金融風暴後外資還不是陸續進來？關鍵在於鄰國對外資招手的條件越來越好，不論是法律、稅制還是政治因素，這才是問題。

台灣奧客多難服務，市場混亂難處理。大陸就不多嗎？日本人就很會忍嗎？殊不見歐美的Costco退貨的狀態有多恐怖？奧客到哪裡都有，學著服務奧客本來就是市場競爭的一環，沒本事走到哪奧客就會感覺跟到哪。

電商在台灣很難做，還有境外的競爭者殺入。電商替換成任何產業都行，境外競爭者換成境內任何一家公司也都行，哪個行業沒競爭？賣大腸麵線很競爭，但是街頭巷尾在賣的不是一堆？問問那些路邊店老闆，誰會說好做？但誰不是撐著在做？

個人認為，台灣市場能做多少是多少，先做起來再來說，自己熟悉的地方都沒有做起來，直接拼到海外去，也不是不行，但過去一卡皮箱闖天下的世界，已經有很大不同。因為對手不用一卡皮箱就已經從網路鋪天蓋地搞天下了，只不過從在地競爭變成全球競爭，這真的不會比較容易。

在台灣要求溫飽不難，成本也沒有那麼高，拼市場，當然要選個能溫飽的地方先，總不可能養不起自己，就先去拼陌生市場，連溫飽都做不到，直接在外地陣亡比較快。

仔細想想，台灣這塊地小歸小，但各種條件跟機能，沒差到哪邊去，是個很適合練兵練起來後，去世界各地打仗的基地，這也是為什麼過去台灣在外貿領域一直很出色之處，不要一直看外面的世界聽人講好像比較好，就一直看衰台灣現在很糟糕，有時候寶藏在腳邊卻當大便踢開，那真的只能說沒緣沒命啊。

老調重彈，自己先爭氣，哪管別人鬧脾氣。