公司成軍八個月，我想對離開的同事說對不起

謝謝你們，我敬重的每一位同事們
公司成軍至今日，整整過了八個月。組織人數從一個、兩個、三個，到將近三十個人的規模，辦公室於年初搬過一次，現在正考慮要不要再擴充多租一間來用。過程中，許多事情快速展開，各式各樣滿出來的工作，填滿每一天。這段經歷摸索、發掘商業模式的各種轉折，伴隨著各種甘與苦，有些事情決定做，有些只得放棄。看似快速成長的過程，也是在許多風雨之中搖擺，承受著難以想像的波瀾而前進。
有人來，也有人走，謝謝你們，但也對不起你們。
因應公司前進步伐，還有遇到的挑戰與障礙，陸陸續續有同事們離開。不論是因為什麼理由，每個人，都曾為公司帶來許多貢獻、奉獻，只不過新創的小公司，沒有時間停留，沒有資源去等待，為了確保公司得以穩定向前走下去，沒有時間好好跟每一位離開的同事們多聊，甚至連打個招呼，都沒能好好做。只因為，每個留戀、依戀，都會成為無法割捨的依依不捨。可是創業，沒有多愁善感的本錢，只能冷淡、冷靜的解決眼前問題，並跨步走過去，往下個階段邁進。
謝謝你們，我從以前到現在，都不是個像樣的經營者。
我曾在不同階段，被不同的前輩、長輩，以不同的方式指責我在那個階段沒有做好的事情。像是，忙著對外跑客戶時，被説不夠花心思在公司內部，內部管理沒做好；像是，整天在公司顧內部發展時，一樣會被說不常在外面接觸客戶，沒有對外開發，這樣無法拓展公司業務；像是，忙著顧產品規劃與行銷時，會有人提點離市場有點遙遠，要走進市場接觸人群，不能整天關在辦公室裡閉門造車。不管怎麼做，總是不能在適切的時機點，做到符合長輩期待。
每天反覆問自己：「現在的公司，能將同事們照顧好嗎？以現有的狀態與環境，還能夠多做什麼？如果公司不能繼續發展，他們的未來在此又有什麼意義？」各式各樣問題，總會在睡前飛入腦海之中，不停的向自己詢問，在闔上眼睛之前，皺著眉頭思考著沒有答案的問題，自尋煩惱，可又放不下公司、同事、股東、夥伴與客戶。然後，又一個失眠的夜晚，又一次夜不成眠輾轉難眠的躁鬱、煩悶。彷彿像是自我懲罰一般，將自己所有做不好的事情，在睡前一次清算，狠狠地修理自己一頓，試圖換個明天再起的藉口。
創業，沒有一天是好過的。
是責任、是義務、是承擔、是承諾、是信用，打從創業的那天起，想打造一間能夠穩定發展，並對得起同事、股東、夥伴與客戶的公司，已深深在心中刻下。這每一筆、每一刀刻下去，說有多痛，就多痛。但，再痛，都比不過隨著公司步伐調整、轉型，每一次跟同事們道別離的痛。好想、好想、好想公司能成為每一個來到這邊的人的庇護所，更希望這邊能真正成為追求自由，追求自我發展的最佳舞台。不過，我們面對市場，還有太多未知、不明的挑戰在前方，要做好做到位，勢必得因應做出轉型、轉向。而這樣的過程，同樣會造成同事們－來來與去去。
八個月，諾利嘉股份有限公司從產品研發、電商經營、媒體內容三大事業，走出自己的一條路。這條路，是許多同事們的奉獻與付出，因為他們無私的給予，才能有這番養分讓公司成長茁壯走到今天。可也是如此，每一位選擇離開的同事，對他們都是不捨、都是不甘，一如曾經創業夥伴提到：「很多人可以共苦，但沒辦法同甘。」我問他這句話的意義何在，他說：「創業時，大家吃過無數的苦，但要熬到最後公司做起來的人，卻少之又少。」我反問他：「又怎麼知道何時能同甘？創業說得準？」他苦笑回我：「沒辦法，所以一堆人在苦的時候加入，然後離開，只有少部分的公司能熬到令每個人同甘的時刻。」
謝謝每一位共苦的你們，謝謝我敬重的每一位同事。