哆奇玩具上線三個月：我訂的目標，同事一開始都不相信

哆奇玩具在4/15正式對外銷售的那天起，我訂了三個月的目標。當時，大家還有點猶豫、懷疑，納悶我是哪來的莫名自信，要帶著一群完全沒有做過電商的同事們，去做到這個目標，尤其多數人對各類玩具、對收藏品、對限定商品充滿許多問號，沒有人了解，更沒有人懂。
我沒多做解釋，只是要同事們盡量上架，不停的上架，先做好基本功，再來請同事們花心思顧好客服，然後再跟大家解釋商品類別之於不同族群、消費者之間的關係。尤其，自己身為12吋可動人偶收藏愛好者，多少理解消費者心態，還有消費者的期望。對同仁們分享那些買入手的快感，還有怎麼去養成對一個新IP的喜好，過程中又會產生哪些心理化學作用等。
經過同事們的全力支持，還有他們承受極大的壓力之下，從一個人做全部事情，下單、進貨、點貨、包貨、出貨、上架、下架、點量、客服、寫文、貼文等，瀕臨崩潰之餘，隨著業績增長，人手又再增添一位、然後業績再增長、再繼續增添適合的同事加入。三個月前，同事們充滿疑惑的表情，看著我，至今日一早，再看91 App後台，看到那個訂下來的數字目標出現了。
原先預估離7/15達標還有一週的時間，而今日提早一週到達，諾利嘉的同事們實在優秀，大家太厲害了，對於商品的執著與投入，能一步一腳印的踏實完成，由衷的欽佩每一位同事。謝謝大家，期盼今年的年終獎金，可以包給大家不委屈的金額，真的感謝各位在三個月內，逐步做到。
除此之外，我們也將重心繼續放在與加碼投入經營韓國品牌女裝服飾PIONIN，期望讓每個愛美的女性都能在這挑到第一手最新的韓國流行服飾。
再次感謝諾利嘉的全體同事，還有投資人的認同與全力支持。