NORIKA ODA

文章

幫忙就不能計較細節嗎?

昨天一位幫我的朋友,有點小鬧脾氣半開玩笑的跟我說:都幫你做了那些事情,幹嘛那麼計較龜毛,修東修西還要挑三揀四。我說:我不會因為是幫忙就不去計較細節,我們都知道,如果事情執行的過程中有任何缺陷,日後可是要連本帶利的還回去。

做事不能因為分幫忙或正事有所差異,今天你是一種期待、別人是一種期待,我希望做出來的結果是滿足彼此期待,可如果我今天對一個環節鬆懈,難保不會產生連鎖效應導致一步錯步步錯。雖然事情可能沒有那麼嚴重,但如果你追求的是做到有,我追求的是好甚至完美。

因為你我都清楚,今天當目標設定只到有,那離我們所期望的好肯定有相當距離,這不是我不相信人性,而是因為人們會因為太多外在因素影響導致事情無法專注進行,因此在到有的過程中,所有遭遇干擾都會降低最後結果的品質。

我做事真的比較嚴謹計較,講好聽點是希望幫忙的人可以同時間有所成長,理解做這件事情的理由;講難聽點是怕你做不好,因此才在各個細節上要求較多,我不會因為幫忙的關係對此原則就鬆懈,畢竟過去太多例子告訴我,當你對一件事情放手了、算了、妥協了,那接下來的狀況就是兵敗如山倒,想要東山再起,那投入成本之高遠超乎想像。

希望你可以理解我的意思,我如果對一個人有所期待,那絕對是用相對的心力去呼應;我如果對一件事情有所期望,那絕對是用相對的精力去面對。要是我做不來,我會直接講,虛心的跟對方說我做不到,假設對方有能力能夠帶領著我突破成長障礙,那我也願意花心思下去一起去嘗試。

每一段時期的工作不過如此,但要是每一段時間的工作僅僅是如此,那最後累積出來的你也就不過如此罷了。很抱歉跟我工作都會有壓力,但你我都清楚壓力迫使人成長,以前我忽略壓力的重要性,喜歡躲在自己的舒適圈裡,結果空憑一身好能力,還不是走的顛沛流離東倒西歪。

我相信你懂,希望在這條本當就來得不容易的路上,我們都可以替彼此開創出想要的未來,更重要的是替自己負責,替自己未來人生的夢想買單,親手靠自己的實力去證明吧。謝謝你。

一點感受,有你們的幫忙,我真的衷心感謝萬分,非常之感謝。

出處

  • 作者:織田紀香,

下一篇

上一篇(較新):面試等了兩個半小時

延伸閱讀・職場工作術

回到「職場工作術」 回到「專業文章」