是不是人才，得看放在什麼位置

『天生我才必有用』，自身核心價值與自己的相對優勢大多每個人都不一樣。有時候是才或不是才那得看人『放在什麼位置』。同樣的，這也得看該人是不是選對自身優勢的領域去發揮。在錯的領域、錯的位置、做著錯的事情，那當然要被人發掘相對是比較不容易。

舉個很簡單的例子。不少人都想當主管，但不是每個人都能當主管，同樣的會當主管不一定會管人，但會管人則不一定會有很強的專業能力。

正因為有人會認為『人才論』好像只偏重某個領域或是一定要專業到某個領域才行，我想不完全如此。只要能在職場上發揮所長有所貢獻都能算是人才，而這貢獻是什麼，我想真得是見仁見智，因為沒有一套標準放在那邊讓每個人去套在身上然後檢視自己看看是不是人才。

撇開人才兩字，最簡單的說法就是能不能在某個領域對某件事情或某個人有足夠的正確、適當之表現。有的話，我想在對方眼中也許就是個人才。