我對育成中心有點酸葡萄心理

網友發訊息問我，為什麼會想寫前一則動態。我這麼說好了，如果直接一點講是酸葡萄心理，這樣會不會比較容易理解。講真的，對於能夠成為育成中心的負責人，並且和各式各樣的團隊打造著各種可能的商業模式，證明它、實現它，這種事情很棒，很有挑戰性不是嗎？

也許App works只是比較多人注意，所以大家才會比較多花心思去關注與討論，但說實在話，我認為整個App Works的團隊應該可以更好、更強、做出更好的成績才是，比起別人來說已經開始起跑了，有些人還在起跑線，能做出一番成績，育成出許多優秀的團隊，我想那才是值得令人期待的，不是嗎？

像我即便想做，連邊都還沾不上，頂多只是從旁眼巴巴的看著，而過去我也曾期待過6先生闖出些名堂，但是實上在創業育成上，能做的還有很多不是嗎？尤其，當大多數人都把期待與焦點放在Mr. Jamie上，我想從某些角度，他真的是應該成為典範或楷模才對，這邊講的是真的成為那種人。

但很不幸的，也許是社交圈的關係，也許是我個人觀察偏頗，再者可能是其他人的說法不夠真實，但是，他真的應該背負了許多人的期待，不然也不會有許多罵聲，正面一點看是砥礪，負面一點看也許是攻擊，可改變不了的是「他應該可以做得比現在還要好一些」。

Mr. Jamie本人怎麼看，我自己也不清楚，但我對這個人沒有什麼喜歡或不喜歡，只是覺得記然都搞個App Works了，多加油一點、多做好一些，應該也沒錯吧？

至少，到現在很少聽到有人提AAMA或TMI怎麼樣，相對於App Works，另外兩個單位低調不少，引起的關注也少，但同時我們也看得到一些這兩個單位被育成的團隊其展現出來的成果。這是我的一點感慨與心得，同樣好或不好見仁見智。

可能，拿那兩個單位來比較有失公允，但純粹只是想表達出那種意思。