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跟風做APP前先看商業模式成不成熟
這種問題與說法可以套用那些所有一窩蜂跟著做的產業裡。不論做什麼事情,關鍵要素依舊是商業模式到底成不成熟,市場性有沒有足夠,再者是應付既有、新進入、潛在競爭者的能力是不是具備基本觀念,同樣的,行銷與銷售基礎存不存在,假設上述答案都是否定的,那被市場拖吞食不過是剛好,變成別人的消波塊這是必然。
別看人一頭熱就鬧著去跟風,當這股浪潮沖上岸時,留下的屍體絕大多數都是因為沒看清楚只因為覺得市場熱就跟著下去跑的人。
我的看法是APP依舊有其市場在,軟體被破解的問題,我想最頭痛的不是APP開發者,而是那些大型軟體廠商,所以問題大家都會碰到,只是用什麼方法去接觸市場而已。好比說我家女兒玩的幼教遊戲,三不五時提供新追加內容,一啟動軟體就開始洗腦推新內容,付費還是在APP裡串接支付,莫名的在三言兩語之間就為了女兒的需要開通了新內容。
爸媽被驅策的動機往往很鮮明,不外乎就是疼小孩、寵愛小孩,再不然講白點就是怕麻煩、省時間,拿理由與藉口來塘塞顧小孩時的疲累,因此花點小錢給小孩一個晚上的愉快,成為了最不恰當的教材,但卻符合貼近市場相對人性的一種行為反應。
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