人力銀行的求職配對常失焦

前一則我提到「人力銀行配對或媒和的根本錯誤問題。」這並非咎責現在的人力銀行不夠好，更不是說現在的機制有問題。我個人認為，人力銀行在這麼多年間，對這社會多多少少有帶來貢獻，至少，我們無法否認人力銀行縮短了求職者與求才者之間的距離，將找尋工作這麼麻煩的事情，簡化到每個人只要上了平台就可以找到一份工作。

只是，人力需求問題不是單純可以被結構化的去處理與解決，因為需求與供給兩方隨著複雜性越多、職務階級越高，單純的經由機制進行資料媒和，事實上反而會帶來一些「失焦、失誤」的問題。

但，如果是到了前述的狀況，找人也不應該透過人力銀行。

而在國外去年吹起Social HR的風潮，今年則為更加的激烈，從某種角度來看，這部份的選擇並不多，像是Linkedin這種網站，還是沒有辦法做到真正讓「有心的求職者被看到」，有效媒和的狀況沒有看到任何報告也很難說什麼。

在亞洲，我個人認為人力媒和上還有更好的方法將人們的關係建立起來，光就是「人們找到自己想要的工作，企業找到想要的人」這件事情其相對價值一定非常之高，而這需求肯定存在，只是「被何種方式與方法在有效的手段下給予以滿足」。