17TOPICS49 篇
織田紀香談求職
「求職」相關的 49 篇文章，由新到舊排列。全部主題
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職場工作術學習成長不是包袱，而是令自己在職場上獲得更好的談判籌碼
專科班導師說，讀機械工程科的我們，這輩子想賺大錢很難。快畢業時我被一個問題考倒：不想做機械，還能做什麼？跟著老師學網路、自學繪圖軟體，作品印成冊去求職，最後當上網頁設計師。學習，是…- 職場工作術
求職，別讓自己跟別人差不多
到北科大跟大三、大四的學生談求職。找工作不是在一堆差不多的人裡被忽略，而是讓自己不太一樣，主動一點，留下印象。企業在選人，人也在選企業。你要的是眼前的薪水、中期的技能，還是更遠的履歷表？ - 職場工作術
連面試自我介紹都講不出自己
我請求職者介紹一下自己，他說曾在某公司做了三年，負責一二三項工作。我放下履歷表再問一次，他還是一二三。問他為什麼來面試，他說還不清楚我們在做什麼。能力和表達都沒關係，最重要的是讓人看見你在乎這份工作。 
職場工作術新創公司請不起的優秀人才
近期面試客戶經理、研發、產品企劃，來面試的人開出來的年薪，普遍比我認知的還高。從勞方看是好事，可從新創公司的角度，我們負擔不起，對方又只想守著過去擅長的單一領域。只好微笑送求職者出…
職場工作術新創公司的三階段面試怎麼看人
不少來面試過的朋友來信問，為什麼沒被錄取？公司不是很缺人嗎？我們分三階段：先看個性與文化合不合，因為新創公司變動大，工作又多又雜；再由未來的同事面試；最後由我跟HR看人帶來的感受與…- 職場工作術
我也曾在履歷表上膨脹自己
履歷表上的學歷刻意膨脹，資歷強化再強化，好像很多人都有這毛病，我也曾經是。遊學幾個月說成留學，去面試過說成待過。他們沒料到，我是個會四處打電話探聽的人，從學校一路問到公司。 - 職場工作術
人力銀行讓求職者變成大賣場商品
我無法說這篇報導完全正確，但人力銀行確實造成幾個問題。求職者、企業都被大賣場商品化，人才結構與篩選方式越來越僵化。這攸關企業最核心的人才市場，不是發個公關稿、改改流程就能帶過。 - 職場工作術
面試時我會發一張十題的小考卷
看到Ivan談面試小考卷，分享我的做法。我一直會發一張A4測驗卷，十道題目很基礎，像為什麼選這份工作、在同事眼中你是什麼樣的人。很多求職者寫得敷衍，我看的是心態、內容、花多少時間，還有能不能對每個字負責。 
管理與領導關於這幾天面試的心得
先謝謝每一位來面試的朋友。我的面試問題只有四個：您是誰、您想成為誰、您最想要什麼、您對未來的計畫。第一題答好的人不多，很多人只把履歷表重講一次。我在意彼此的價值觀，看的是眼神與表情…
職場工作術社會新鮮人的機會，不是等別人給
一位剛畢業的社會新鮮人激動地問我，難道年輕、沒經驗就是錯嗎？我說年輕沒有錯。出社會時，我也因為外表在求職上畏畏縮縮，只想著別人為什麼不給我機會，卻沒想過自己付出了多少。別人不給，你…
職場工作術33歲重新求職，104沒有一個人聯繫我
分享我前年還在求職的心得。2011年底，我知道得離開熟悉的崗位，以為憑自己的能力，找工作一定不是問題。我透過104獵人頭填資料，填了三次都沒下文。履歷放上各家人力銀行，投了好幾間，…- 職場工作術
社會新鮮人找不到工作，企業找不到人
晨間新聞說社會新鮮人失業率又升高，可身邊朋友都在說人難找。我們想找一位社群行銷企劃，最基本只要求經營過粉絲專頁，投履歷的人卻少得不可思議。薪資開高就有人？不一定。求職者和企業之間，要找到彼此互相需要的具體理由。 - 管理與領導
用人時遇到放鴿子又回頭的求職者
關於用人，網友丟來一個情境。一位求職者面試時意願很高，公司也同意晚一個多月到職，到職日當天他卻沒來，也聯絡不上，一週後才說找到更好的。不到一個月，他又主動問這職缺還在嗎。換作是你，會聘用他嗎？我的答案是不錄用。 
職場工作術面試別輕易說出學習兩個字
求職季節到了，有些字真的是NG字。上週五參加一場人才徵選，有人一說出某個詞，台下立刻追問。那個詞就是學習。遇到嚴格的面試官可能會回，讓你來工作中學習，是不是該請你付學費？- 職場工作術
找工作問我那間公司好不好？請自己去談
求職潮又要來了，身邊朋友開始找工作，順便向我打聽某些公司的狀況。說好，你進去發現不是這回事來怪我；說差，你信了發現不是這回事也來怪我。這份工作是你要做，不是我。所以只要有人問，我都回同一句話。 
職場工作術面試被問4P4C就覺得受挫？
在PTT看到一位求職者抱怨，應徵行銷工作被面試官問4P4C，覺得很受挫。我面試行銷人員時，一定會出一道題：從我手上隨便拿起一樣東西，說出它的行銷計畫，先把架構畫在白板上。很多人的答…
職場工作術談談Social HR(Recruit)好了
大概從2006年起，我發現人力銀行不像過去那麼好用。找基層工作時邀約一個接一個，成了管理職主管後再找，卻是另一番光景，投出去的履歷表常常沒下文。換到企業端求才，也耗了三個月才找到一…- 職場工作術
面試說想多學習？那你打算怎麼學
面試時常聽求職者說，希望在職場上多加學習。我會追問：你想過要怎麼學嗎？多數人回答在工作中學習。我比較想聽的是半年內要加強什麼、看哪些書、每天花多少時間。很多人時間沒管好、工作沒做好，學習也沒學好。 - 管理與領導
用人不疑，所以面試時我先把難看的講清楚
疑人不用，用人不疑，一直是我用人的原則。面試時，我會把工作上好看的、難看的全都講清楚，也會換兩三種方式問同一個問題，看求職者的邏輯有沒有矛盾。不懂就說不懂，我最不能接受不懂裝懂。錄取時，我只交代一句話。 - 職場工作術
婉拒求職者別再說小廟容不下大佛
不論求才的一方用什麼理由婉拒求職者，說No這件事都需要一點心思。小廟容不下大佛這句話，限制了自己公司的格局，也沒留給求職者什麼好印象。現在不缺人，不代表以後不需要用人。換一句誠懇的說法，效果會好得多。 - 職場工作術
人力銀行的求職配對常失焦
人力銀行不是不好，它確實縮短了找工作的人與企業的距離，上了平台就能找工作。可職務越高、需求越複雜，單靠資料媒合反而容易失焦。國外吹起Social HR，但像LinkedIn這類求職網站，也還沒讓有心的人真正被看到。 - 觀點與感觸
22K芳名錄是在燒女巫嗎
22K芳名錄網站一出現，網路上意見兩極。多數人歡天喜地，把它當女巫獵人，看到女巫就急著撻伐。另一端認為它只是點出現況，反而讓負面標籤更壓在求職者身上。我在意的是它的定位與發展。就業市場的失衡，其實早在它出現之前就存在。 
觀點與感觸從多金社長小資女看實習生的工作態度
東大四年級的她，求職八個月沒有結果，好不容易得到短期實習，卻因失誤惹出麻煩，這是日劇多金社長小資女的女主角。她沒有說我又沒領你薪水，而是不斷道歉、站在客戶立場說明。我邊看邊喊，有這…- 創業與經營
企業為什麼只付得出那樣的薪水
對於22K過去已經說太多，個人就不發表太多意見，只是我想這問題似乎多說也沒有多大的意義，好比有的公司就是不賺錢，對於薪水能給的程度不過就是那樣，又或者是真賺錢的公司，在控制營收與利潤比上，刻意降低人事成本費用，不論是什麼狀況，背後各種理由的成因，總是有說不完的「苦衷」。… - 職場工作術
拿試用期當壓低薪水的理由
我只對試用期這三個字有意見。買東西都很少有試用期了，用人還提試用期，有多少人真的在試用一個人，又有多少是拿它當低底薪先雇用的理由？看到一則徵才，寫了試用期後薪水會調，怎麼做才會調、多久調卻沒寫。你喜歡被試用嗎？ - 職場工作術
不要瞧不起年底轉職的人
常聽人說，年底轉職的人素質不一定好，能不用就不用，撐不過年終、撐不過尾牙，代表跟公司處不好。我不這麼看。每個人離職的理由百百種，重點是這個人的技能、工作習慣、工作態度。 
人生經驗讀機械科的我，學歷在求職時有用嗎
看幾位網友在談學歷，我也說說自己的感受。小時候過目不忘，考試隨便翻翻就過。國中卻開始玩電腦、學MS-DOS，聯考前一天什麼都沒準備，就這麼考進機械工程科，家裡鬧了一場革命。學歷在求…- 職場工作術
想找人的找不到人，想找工作的找不到工作
上個月開始，就業市場的徵兆一一浮現，工作釋出少，無薪假的風又吹起來。好多朋友請我幫忙找人，資方寧可透過朋友，也要即戰力。找工作的人變得保守，市場只剩高階專才和基礎執行職務兩個極端。景氣寒流，可能還要一陣子。 - 職場工作術
想在九、十月離職？我都力勸千萬不要
去年投了上百封履歷，最後邀請面試的不到5%。最近聽到朋友想在九、十月離職，我都會勸他們千萬不要，除非已經安排好下一步。年底各公司忙著訂計畫，徵人少；隔年一、二月更是求職寒冬，等獎金的都還在撐。 - 職場工作術
面試穿搭，乾淨俐落再加一點個人風格
被問到社會新鮮人求職時，面試穿搭會不會影響結果？面試者一走進辦公室，員工多少都會注意。我認為穿著一定要乾淨、簡單、俐落，再加一點個人風格。當大家都站在同一條水平線，用心的穿著是最容易讓人記住你的開始。 - 職場工作術
面試時說試用期後再調薪，我也說過
應徵時一定會談到：你期望薪資多少？當過面試官的你，是否說過：公司預算有限，先調整一下，試用期過後一定調到你滿意？我承認我說過不少次。難聽點說，是公司根本沒編人事預算，想用低廉的薪水請到優秀的求職者。 
職場工作術社會新鮮人起薪不高？先問自己值多少
說到畢業新鮮人起薪不高，我想從幾個角度談。喝過洋水的比較了不起嗎？高學歷真的比較會做事嗎？以前我也憤慨過，現在覺得，一個人值多少先從自我認知開始。台灣的求職者太謙虛，業主嫌高就主動…- 行銷與數位
不論做哪一行，懂點基礎行銷總有幫助
有人覺得我開口閉口都在說行銷，像個鍵盤嘴砲專家。可是不論做什麼，懂點基礎總有幫助。用在求職上，把自己當成SWOT分析的個案，再比喻成4P，就能推出一套個人方案。賣點子、賣技術、賣專業，重點都是怎麼賣出去。 - 職場工作術
面試時不問，進公司才說被騙？
決定一份工作後，千萬不要後悔，也不要覺得被騙。面試時間有限，積極的態度無限，不夠了解就多問。什麼都不問，進公司才發現踩到地雷，真的不能怪別人。我把那篇文章整理到Blog，希望幫上正在求職的新鮮人。 
職場工作術面試問題追問到底，多數人卡在這裡
我的面試問題裡一定有這一題：短期有什麼計畫？多數人答提升自我能力跟專業知識。我追問想提升哪些，有人說溝通能力。那打算怎麼提升？開始有人卡住。再問目前做了哪些事，大多數人說正在找資料…
職場工作術求職是一場互相行銷，面試官是你第一個客戶
求職跟求才，本來就是一場互相行銷。一場面試應該被看成小型的銷售座談會，你進公司之前的第一個客戶，就是面試官。你有沒有先做情報分析、沙盤推演？沒錄取，可能是沒打到對方痛點；談不攏，也…- 職場工作術
台灣人還是有公司品牌迷思
台灣人大多還是有公司品牌迷思。換了工作，狀態欄還留著前一家響亮的名字。有些求職者拚命擠進知名公司，熬個一兩年就靠光環打天下。有次面試，對方開口就說他是大公司出來的PM，怎麼只派經理來談？ - 創業與經營
透過面試打探別家公司的黑暗兵法
想摸清目標公司的底細，一種方法是透過履歷找待過那間公司兩三年的求職者來面試，從主管到執行職都找來聊，成本、營收、產品、行銷策略都問得出來。還有一種，是直接進去對方公司。你問我怎麼知道？因為我被這樣陰過至少三次。 
人生經驗求職時看起來都很正常的公司，我遇過五次出事
夜逃、盜版、捲款潛逃、詐欺、掏空，我在工作路上一共碰到五次。老闆跟會計攜手夜逃，隔天員工到公司，大門深鎖。求職時，這些公司看起來都跟一般公司沒兩樣。所以現在每到一份新工作，我都先去…
觀點與感觸生活太便利、選擇太容易
住在台灣很幸福，踏出門口沒幾步就有便利超商。可是這種便利，讓我們習慣待在同一個生活圈。面試問到能不能外派，不少求職者勉強說可以，真要錄取又拒絕。找工作像在超商挑商品，視野也跟著被限…
管理與領導好人資幫你槓桿出好人才
今天信箱裡有一封某知名科技大廠HR寄來的信。當初面試完，我因為想走講師與顧問這條路，婉拒了很好的Offer。她叫Yvonne，從面試前的提問、帶路解說，到被拒絕後的關心，都讓求職者…
管理與領導人資單位的重要性
接到某公司人資打來的電話，談了好多，她的專業讓人激賞。很多公司把這個角色當成行政、後勤，其實好的HR不只能留住人才，還能找到人才，跟求職者深談公司的文化與方向。企業能請到這樣的人，…- 人生經驗
兩三個月前我還在求職，現在成了講師
上週上課後收到學員來信，感謝我分享的內容。其實我也很感謝，因為你們願意讓我站上講台。講義被大量下載，私人企業紛紛來邀約，有的想談專案或顧問合作。兩三個月前我還在四處求職，完全沒想過講師會是我的選項。 
行銷與數位我看行動軟體找工作的應用
用智慧型手機的找工作App，我覺得還OK。可是加上LBS，用定位找出附近哪裡在徵人，然後直接殺上門問能不能面試？大多數公司都要先安排時間，人資也很少立刻處理配對。我還真想不通，這有…- 職場工作術
履歷附了作品，面試還被問有沒有作品
透過人力銀行投履歷，媒合太簡單快速，挑工作像挑菜，公司挑人也像挑商品。於是企業永遠在找人卻找不到，人永遠在找工作也找不到。人資每天收上百封信，根本沒空細讀。也許，社群人力銀行會是一個突破點。 
職場工作術面試者與被面試者的距離
十年的面試經驗，我看過設計師、行銷企劃、業務、工程師。第一印象真的很重要，55、38、7的理論提醒我們，多數人先看外表。我會先看求職者的穿著，讓他在會議室待一陣子，看他拿起什麼書。…
職場工作術總是被求職者放鳥的心聲
新聞說求職者投了41封履歷都還不一定有面試，我很想抱怨。人力銀行搜尋精準度太低，自動配對來的根本不是想找的人。我們約面試，平均10個有7到8個放鳥。大家怪工作難找，可是真的有認真在…
職場工作術想要好工作先從履歷表開始下手
畢業潮快到了，社會新鮮人要怎麼找飯碗也是一門學問。熱門職位一天收上百封履歷，主管能抽兩小時大概看看就很慶幸了。我看過上千封，滿滿注音文、家庭介紹大鍋炒都有。我的看法是，履歷表就是用…
職場工作術上班族的態度決定企業成長的未來
選擇工作，還是選擇人生？老一輩總說，到大公司領死薪水、拿好福利，就能平穩一生。到了2007年，這個美夢還停留在不少人心中。就心態來說，我看過兩種上班族，一種得過且過，一種誤入賊船。…