文章
你是誰,面試我一定會問
「你是誰?」面試我一定會問到的問題,接下來幾天有機會跟我面談的朋友,一定會被問到此問題。看起來很單純的答案,但要回答的好,不是看技巧、不是看花俏的內容、不是看一堆包覆起來的糖衣,而是要你的:
「真心話。」
我有個習慣,還不認識我的朋友請允許我再說一次。我會很習慣去觀察與分析人們講話出來的真偽,因此,如果回答的太過表面,我會讓你知道;回答的太過隱喻,我會讓你知道;回答的太過複雜,我會讓你知道;回答的太過無趣,我會讓你知道;回答的太過敷衍草率,我會讓你知道。
因為,你我都希望彼此「真正認識對方」。畢竟,一份工作攸關重大,能不能理解對方是什麼樣的人,會是面試時的唯一要件以及關鍵要素。我會真誠的對待每個人,請你也真誠的面對我,讓我看到最真實的你,除非,你覺得隱瞞我的意義遠遠大於告訴我,那我也會挖出隱瞞的理由。關於問話,至少是我專業能力中還算堪用的技能。
所以「你是誰?」對我而言很重要。想想,「你到底是誰?」
下一篇
上一篇(較新):勝者與強者
延伸閱讀・管理與領導
管理與領導外面的人才更厲害?給老闆的真心話:如果你覺得現在的員工不好,新找來的不會比較好
兩年來,各方朋友偶爾會透過我,希望能轉介具有即戰力的人到他們公司去。但說句老實話,如果連你自家公司正在用的人,也服務過幾位客戶,案子做了好幾…
管理與領導績效管理KPI制度的盲點:可淘汰不適任員工,卻無法帶來實際增長
文:織田紀香(陳禾穎) 「如果只追求短期績效,用盡一切方法換取短期回報,有可能做這件事情的人不計一切代價真做到了,但也可能後續會帶來更多負面…
管理與領導想當管理者,先管好自己的嘴
「如果公司裡有一位同事,主動提出要幫忙做事情,而且他願意扛起相關管理責任,你會讓他嘗試看看嗎?」一早,太太問了個嚴肅的問題。在我解釋原因之前…
管理與領導用人該看能力還是態度?
隨性寫寫,又是長篇大論。 潮伯Julian問了個問題:「用人應該看重的是能力還是態度?」這問題,一個多月前某知名廣告公司董事長也問過我,過去…
