17TOPICS83 篇
織田紀香談面試
「面試」相關的 83 篇文章，由新到舊排列。全部主題
全部文章
- 人生經驗
介紹來的面試，成局只有五十分之一
上一篇小廟容不下你這尊大佛，再補充幾句。人對人時，沒有大佛也沒有小廟。那些打工清單，是記錄年紀在職場遇到的排斥。朋友介紹面試，成局大概五十分之一，到了老闆那關就被貼標籤。現在兩位朋友伸手，帶我學人工智慧，重回講師這條路。 
職場工作術事情都已經完成了，卻不敢比主管早離開公司怎麼辦？
工作做完了，下班時間也到了，可是沒人走。最菜的人不能最早走，這種公司文化正常嗎？我曾到一間設計公司應徵，面試官反覆強調我們公司很晚下班，要能配合加班。結果那份工作，我只做了三天。
行銷與數位你為什麼會想要開始做個人品牌？
在沒名氣的中小企業待久了，談合作常被客戶打槍，創業後更嚴重。2011年離開工作，十多年經驗、做到總監，到別人公司面試，什麼都得重新談起。我開始想，如果靠自己的力量取得認同，會不會更…
人生經驗家庭？工作？如何選擇？
面試時主管問我，有小孩嗎？接著說，這份工作要加班，在家庭跟工作之間，你要懂得選擇。女兒怕生、常發燒，我跟太太輪流顧，請假一多，職場上的閒話就來了：生小孩這麼辛苦，幹嘛還來上班？
管理與領導公司最大的資產是人
二十多歲找工作，一通電話問我能不能立刻去面試，坐在對面的竟是掌管數百人的執行長。三十分鐘後他問，最快明天能上班嗎？我點頭答應，這是夢魘的開始。一週後，數十位同事陸續離開，我才懂他急…
管理與領導態度決定一切，唯才適用也得先懂得識人
行政人員常被當打雜小妹，少了卻缺手缺腳。我面試過一位年約四十六歲的媽媽，專業不算出色，離開會議室前卻順手把椅子排好、把白板擦乾淨，還問我垃圾要不要幫忙丟。那一刻我才懂，態度決定一切…
職場工作術公司獲利，不該是靠員工加班堆積起來
面試官問，偶爾需要加班，你能配合嗎？我問有沒有加班費，他笑說：你剛出社會嗎？做廣告行銷怎麼可能有。我說下班得去接太太，沒做完的回家做。幾天後錄取，到職第一天就收到一封信：明天上午十…- 職場工作術
收到如此面試通知，你會去嗎？
收到一封面試通知，開頭說公司營收要成長七倍，接著是介紹人分潤、上一層再分潤。這不就是多層次傳銷嗎？說是要搶進電子商務市場，還要我穿正裝、梳妝打扮好，現場拍大頭照。讓我想起以前去聽過的宇宙之窗。 - 人生經驗
十二年前在這裡面試被拒，今天坐同一個位置受訪
今天到商周受訪，坐的位置讓我感受特別強烈。十二年前，我也坐在這裡等面試，特地買了粉紅色百摺裙洋裝。對方看了履歷表就說，你經驗不是很夠，又說我這樣的打扮，願意用的人應該不多。一面牆堵了通道，卻堵不住人生的想望。 
管理與領導站在經營者的角度，用人應該看重的是「能力」還是「態度」？
朋友問我，用人該看能力還是態度？大多數人會回答態度，我過去也這樣想。直到看著一位工作態度很好、能力卻普通的同事，被挫折與壓力一點一點磨掉積極，最後自己選擇離開。答案真的那麼簡單嗎？
觀點與感觸設計慘業
2000年，我在一間設計公司做了三天就離職。面試時主管說，這公司沒有人一天不加班。第一天六點下班沒人走，主管要我坐到九點以後再說，最後大家一起熬到午夜十二點。前輩問我，你憑什麼比我…
人生經驗領失業救濟金的日子
2004年公司結束，我以為當過主管，面試機會多的是。一個多月過去，沒幾間公司看得上我。太太問要不要去領失業救濟金，我大聲斥責她丟臉。快三個月後，我才走進就業服務站。那天騎車回家，我…- 職場工作術
關閉好幾年的履歷，還接到招募電話
開會時接到電話，說從人力銀行看到我的履歷，想邀我去面試。我說不方便就掛了，兩分鐘後又打來：提供你工作機會還推掉？沒想過未來失業怎麼辦嗎？說完，他掛了我電話。真是匪夷所思。 
職場工作術找工作不順，是因為沒人信任我
大約十一年前，我找工作很不順。面試時相談甚歡，最後錄取的卻很少，朋友也漸漸避我遠之。那時的我很愛抱怨公司、老闆、同事。太太說，你不懂得把你的苦收好，別人也不會想吞掉你的苦。直到一位…
職場工作術新創公司請不起的優秀人才
近期面試客戶經理、研發、產品企劃，來面試的人開出來的年薪，普遍比我認知的還高。從勞方看是好事，可從新創公司的角度，我們負擔不起，對方又只想守著過去擅長的單一領域。只好微笑送求職者出…
職場工作術新創公司的三階段面試怎麼看人
不少來面試過的朋友來信問，為什麼沒被錄取？公司不是很缺人嗎？我們分三階段：先看個性與文化合不合，因為新創公司變動大，工作又多又雜；再由未來的同事面試；最後由我跟HR看人帶來的感受與…- 職場工作術
我也曾在履歷表上膨脹自己
履歷表上的學歷刻意膨脹，資歷強化再強化，好像很多人都有這毛病，我也曾經是。遊學幾個月說成留學，去面試過說成待過。他們沒料到，我是個會四處打電話探聽的人，從學校一路問到公司。 
職場工作術冷漠的面試官想看的是你的反應
一位滿臉笑容的應徵者，碰上表情冷漠、說話平淡的主考官。十分鐘過去，他開始不耐；再十分鐘，笑容消失。對方又追問：你說想成長，成長在哪個領域？其實這場面試，他面對壓力的反應才是重點。
管理與領導面試時主動要更多業績空間的AM
在台灣跟AM談業績，最常聽到的是會不會太高、沒做到還有沒有獎金。這次面試香港的AM，我問了同樣的問題，對方不但沒縮手，還主動提出各種要求，想多拓合作夥伴、多賣周邊產品、自己開發直客…- 職場工作術
面試香港AM，薪水條件先講清楚
分享一下面試香港AM的心得。專業水平跟台灣差不多，最大的不同在於要求。香港人開條件講得很直白、很篤定，薪水沒有共識，後面什麼都不用談。問到他們的生活現況，就不難理解為什麼要這樣開。 
管理與領導創意總監面試時，從爛的裡挑不爛的
創意總監面試時說，從一群很爛的人裡挑一個比較不爛的。我問他為什麼這麼苛刻，他說，今天我不對他們嚴格，明天就變他們對我苛刻。過去他也曾急著用人，一次請進十多位，後來才發現種下了禍因。- 職場工作術
面試時我會發一張十題的小考卷
看到Ivan談面試小考卷，分享我的做法。我一直會發一張A4測驗卷，十道題目很基礎，像為什麼選這份工作、在同事眼中你是什麼樣的人。很多求職者寫得敷衍，我看的是心態、內容、花多少時間，還有能不能對每個字負責。 - 管理與領導
你是誰，面試我一定會問
接下來有機會跟我面談的朋友，一定會被問到：你是誰？看起來很單純，要答得好，看的不是技巧，是真心話。問話，算是我專業能力裡還堪用的技能，答得太表面、太敷衍，我會讓你知道。能不能真正認識對方，是面試唯一的要件。 - 職場工作術
向我銷售這支筆，考的是銷售技巧
華爾街之狼裡出現向我銷售這支筆的橋段，讓我莞爾一笑。2005年一場會議，我們爭論銷售技巧，我隨手拿起一支筆示範。從那之後，賣筆就成了我面試業務、行銷人員必問的題目，考的是話術、邏輯，還有說服力。 
人生經驗再一次創業
對創業心灰意冷，我又開始投履歷，面試官卻說小廟容不下大佛。最後一家公司老實告訴我，壽命恐怕只剩半年。我接下了，熬夜重擬營運計畫書，一組接一組見投資人，卻沒等到明確的回覆。
人生經驗人生的第一位貴人
以前履歷投出去，幾乎都是我開條件、挑公司；這一次，許多公司連個回應都沒有。我躲進線上遊戲裡，把壓力全丟給太太，整個人被挫折感填滿。後來一個朋友轉介的面試，讓我遇見人生第一位貴人。
人生經驗我們不接受像你這麼特殊的人
人力銀行剛上線時，投遞履歷不需要附照片，對方都以為我是男生，直到見了面。我們不接受像你這麼特殊的人，是我最常聽到的結果。我沒穿回男裝，而是架起個人網站、做作品，慢慢等到願意給我面試…
行銷與數位我曾說行銷企劃就是辦活動，然後被送出門
學生常問，行銷的第一件事到底是什麼？我也有過同樣的問號。有次面試被問行銷企劃做什麼，我說依照客戶需求辦活動，面試官冷冷笑著送我出門。後來公司要我寫媒體企劃案，問遍朋友沒人肯給，只好…
職場工作術33歲重新求職，104沒有一個人聯繫我
分享我前年還在求職的心得。2011年底，我知道得離開熟悉的崗位，以為憑自己的能力，找工作一定不是問題。我透過104獵人頭填資料，填了三次都沒下文。履歷放上各家人力銀行，投了好幾間，…- 管理與領導
用人時遇到放鴿子又回頭的求職者
關於用人，網友丟來一個情境。一位求職者面試時意願很高，公司也同意晚一個多月到職，到職日當天他卻沒來，也聯絡不上，一週後才說找到更好的。不到一個月，他又主動問這職缺還在嗎。換作是你，會聘用他嗎？我的答案是不錄用。 
職場工作術她做好了工作，卻漏了跨部門溝通
你為什麼要特別找我麻煩？一位同事當著我的面邊哭邊罵。她親和力十足、很有企圖，面試時說抗壓性高、什麼都願意試。她問，我把工作做好不對嗎？我說，你漏了跨部門溝通。事人人會做，把事做好不…
職場工作術面試別輕易說出學習兩個字
求職季節到了，有些字真的是NG字。上週五參加一場人才徵選，有人一說出某個詞，台下立刻追問。那個詞就是學習。遇到嚴格的面試官可能會回，讓你來工作中學習，是不是該請你付學費？- 職場工作術
來面試卻只想探聽我們的客戶
開會時收到好多訊息，問是哪一間公司。是哪家不重要，我在乎的是表現。藉著面試來探我們的服務和客戶，問題不正面回答，擺著一副架子。工作兩三年就當上行銷總監，我佩服，可是業界很小，好名聲壞名聲都傳得很快。 - 職場工作術
面試帶媽媽來，談薪水全是媽媽在講
以前面試時，我真的遇過帶媽媽來的，幾乎都是媽媽在談。談到薪水，媽媽說你以為我女兒就值這點？接著要我先說清楚福利，還說女兒不加班、剛出社會不能要求太多。我認為，這位媽媽不僅沒幫到女兒，反而是害了她。 
職場工作術一場難以言喻的面試
曾到一間公司面試，被帶進辦公室後，對方背對著我面向窗外，整整五分鐘沒說話。他終於開口：你沒有什麼話想說嗎？我說不懂那個意思，他又問：你打算用這句話回答我？每一句都像陷阱，我深吸一口…
職場工作術面試被問4P4C就覺得受挫？
在PTT看到一位求職者抱怨，應徵行銷工作被面試官問4P4C，覺得很受挫。我面試行銷人員時，一定會出一道題：從我手上隨便拿起一樣東西，說出它的行銷計畫，先把架構畫在白板上。很多人的答…
職場工作術被一份問卷判定沒有創新能力
大約六年前，我去某雜誌面試行銷企畫，先做了一份一百題的問卷，總編第一句話就是：看來你沒有創新跟創意的能力。我反問他，創新要怎麼定義，怎麼被問卷量化？之後他就沒再約過我。創新應該是動…- 職場工作術
面試說想多學習？那你打算怎麼學
面試時常聽求職者說，希望在職場上多加學習。我會追問：你想過要怎麼學嗎？多數人回答在工作中學習。我比較想聽的是半年內要加強什麼、看哪些書、每天花多少時間。很多人時間沒管好、工作沒做好，學習也沒學好。 - 管理與領導
用人不疑，所以面試時我先把難看的講清楚
疑人不用，用人不疑，一直是我用人的原則。面試時，我會把工作上好看的、難看的全都講清楚，也會換兩三種方式問同一個問題，看求職者的邏輯有沒有矛盾。不懂就說不懂，我最不能接受不懂裝懂。錄取時，我只交代一句話。 
職場工作術不問會不會用，要問能不能做
2001年去一間數位行銷公司面試視覺設計師，我像機器人一樣細數會用的軟體，從設計、網頁、多媒體到3D都說得出來。面試官出了一道綜合題，給我兩小時。時間到了，螢幕上的東西零零散散，他…
人生經驗從事企劃工作
人生中最重要的決定之一，是從設計轉戰企劃工作。面試時被說不具企劃能力，我不甘心，拿著名片上的Email，一次次把企劃案寄過去。第一次被打槍，第二次被退件，對方說再是這種水準就別寄了…
職場工作術面試時我最在意精英為何離開
午後一位穿著正式的男子來面試，坐下前就先打開筆電處理公務。資歷亮眼，待過的公司都知名，多是中高階主管。我問他來之前看過我們公司在做什麼嗎？他說不太清楚。履歷表上寫了三個期望職務，問…- 職場工作術
年後轉職別亂槍打鳥投履歷
年後轉職潮開始，朋友收到不少邀約，問我怎麼拿到想要的工作。找工作真的要用心，別亂槍打鳥，像急病亂投醫。人力銀行翻一翻就能投，反而讓很多人不珍惜自己的履歷。找工作就像找伴侶，一夜情換不來長久。 
職場工作術轉職前先排出最想去的公司排行榜
年關過後又是轉職潮，別用隨機去碰的心態找工作。先翻雜誌、上網查，把十五到三十家公司列出來；再排出最想去的公司排行榜，研究它們去年做了什麼；替前五志願準備工作計畫，練習用簡報介紹自己…
職場工作術面試怎麼談薪水？很多人輸在自信
這幾個月到別人公司擔任面試官，做人資顧問。多年面試別人、也被面試，我歸納出八種狀況：有能力沒自信的不敢開薪水，沒能力有自信的隨性開。很多出社會三到五年的人，一談到期望薪資還是不好意…
行銷與數位面試過很多行銷企劃，包括我都不一定懂行銷
我不是科班出身，機械科畢業後做過設計、企劃，才走進行銷。面試過很多行銷企劃，最大的感受是做行銷的人不一定懂行銷，包含我在內。有一次我問同事，這個案子能帶來營收還是品牌價值？他覺得我…- 管理與領導
我曾是那個讓同事天天加班的主管
以前我的口頭禪是：我很重視生活品質，沒必要請讓我準時下班。我說有競爭力的公司不需要員工加班。結果自己當上主管，忘了說過的話，同事一個個工作倦怠。我承認，我犯下這個錯。 
職場工作術面試被問優點，大家都說認真就不是優點
2006年面試時，我被問到：你的優點是什麼？這題幾乎人人都遇過，答案不外乎認真、勤學、努力。可是每個人講的都一樣，就不算優點。你有什麼優點，讓我一定要選擇你？一位總經理教過我一個反…- 管理與領導
東莞的面試會場找不到好的人
去年在東莞替公司在當地徵人，那邊的就業博覽會有好幾棟大樓，天天在辦。最常聽到的一句話是：好的人很難找啊。人明明很多，都說是台灣上櫃公司了，來面試的水準還是有落差。人才競爭，兩岸面對的其實是同一個問題。 
管理與領導跟我面試壓力很大？我只問一個問題
以前的同事跟我說，跟你面試壓力好大，問題又簡單又直接，好像說錯一句就錯過機會，這樣會很難招募到人。我說，問題只要一個：你怎麼把被賦予的工作做好？一個問題，就看得出對方的邏輯與思考。- 職場工作術
我投了337封履歷表
朋友都以為我能力好，找工作應該很容易。去年留職停薪，我開始投履歷表，一共投了337封，前50封都沒反應，改了8個版本，最後邀請面試的公司不到20家。身邊找工作的朋友也懸了好幾個月。今年九月，又看到一堆公司關閉職缺。 
職場工作術社會新鮮人薪水怎麼談？值多少就開多少
訪談中主持人問我，新鮮人一開始怎麼談薪資？我斬釘截鐵的說：你認為自己值多少就開多少，前提是能證明自己有那個價值。台灣人太客氣，不太會談判，委屈自己將就，以為以後會調薪。有能力的社會…- 職場工作術
社會新鮮人沒經歷就先做起來
專訪時被問到，沒學歷也沒經歷的社會新鮮人，該怎麼開始找工作？先確認自己想做什麼、想成為什麼人、優勢在哪。還沒人雇用之前，就先做起來。喜歡設計就開始設計，喜歡攝影就去拍，做出來的成果會是下一次面試的籌碼。 - 職場工作術
面試時說試用期後再調薪，我也說過
應徵時一定會談到：你期望薪資多少？當過面試官的你，是否說過：公司預算有限，先調整一下，試用期過後一定調到你滿意？我承認我說過不少次。難聽點說，是公司根本沒編人事預算，想用低廉的薪水請到優秀的求職者。 
職場工作術社會新鮮人起薪不高？先問自己值多少
說到畢業新鮮人起薪不高，我想從幾個角度談。喝過洋水的比較了不起嗎？高學歷真的比較會做事嗎？以前我也憤慨過，現在覺得，一個人值多少先從自我認知開始。台灣的求職者太謙虛，業主嫌高就主動…
人生經驗第一次面試別人的時候，我也會緊張
2000年底，我進了一家網路資訊公司，成了第一位網頁設計師。案子越接越多，我從設計做到提案企劃，快撐不住。老闆說，那就開始徵人吧。21歲的我看著清單上的求職者都比我大，還不懂怎麼分…
管理與領導給不起高薪嗎？
去年要建置雲端服務，預計找軟體工程師、MIS和手機軟體開發工程師，人力銀行、獵頭能用的管道都試了。投履歷的人少，約到面試的更少，主管每天翻人力銀行，HR打電話約面試還被放鳥。後來我…
管理與領導招募想找對人，先從找對HR開始
長年招募、面試下來，我的感想是：好的HR讓你找人如虎添翼，不專業的HR就是一起同甘共苦。有一次朋友轉介一位企劃人員，對方剛離職不想找工作，電話約了幾次都碰不上。我乾脆說，那我去你家…
人生經驗去獵人頭公司面試的那一天
今年二到五月，我接觸了不少獵人頭公司。對方對我的學歷、專業都抱著懷疑，派了兩位年輕的HR顧問來面試，想戳我履歷的漏洞。三十分鐘後換資深經理上場。最後他問：你英文有TOEIC嗎？我說…- 職場工作術
面試時不問，進公司才說被騙？
決定一份工作後，千萬不要後悔，也不要覺得被騙。面試時間有限，積極的態度無限，不夠了解就多問。什麼都不問，進公司才發現踩到地雷，真的不能怪別人。我把那篇文章整理到Blog，希望幫上正在求職的新鮮人。 - 觀點與感觸
創新不是一種做法，是一種生活態度
塗鴉牆上有人說，創新是一種做法，不是一種想法。我想說的是，它更像一種生活態度。剛出社會時，大家叫我創意鬼才；工作七年左右去面試，測驗結果卻說我毫無創造力。最近又有朋友說我想得太前面。到底誰說得準？ 
職場工作術求職是一場互相行銷，面試官是你第一個客戶
求職跟求才，本來就是一場互相行銷。一場面試應該被看成小型的銷售座談會，你進公司之前的第一個客戶，就是面試官。你有沒有先做情報分析、沙盤推演？沒錄取，可能是沒打到對方痛點；談不攏，也…- 職場工作術
台灣人還是有公司品牌迷思
台灣人大多還是有公司品牌迷思。換了工作，狀態欄還留著前一家響亮的名字。有些求職者拚命擠進知名公司，熬個一兩年就靠光環打天下。有次面試，對方開口就說他是大公司出來的PM，怎麼只派經理來談？ - 職場工作術
面試等了兩個半小時
快一年前，我去信義商圈一間代理國外產品的公司面試，那天下著豪大雨。辦公室又大又漂亮，座位卻空無一人。小隔間走出一個人確認我的來意，接著關上門沒了消息。半小時、一小時過去，我想走，又不想留下壞印象。 - 職場工作術
面試時過度承諾，進去後又抱怨
每天塗鴉牆上都有人抱怨公司、抱怨工作，我總想問：既然那麼不滿，當初又是為什麼甘願進去？我應徵過無數人，很多年輕人為了一份好工作，會做出過度承諾。短短幾小時的面試，不可能把一間公司說完，這是自己下的決定。 - 創業與經營
透過面試打探別家公司的黑暗兵法
想摸清目標公司的底細，一種方法是透過履歷找待過那間公司兩三年的求職者來面試，從主管到執行職都找來聊，成本、營收、產品、行銷策略都問得出來。還有一種，是直接進去對方公司。你問我怎麼知道？因為我被這樣陰過至少三次。 - 管理與領導
薪水開多少就吸引到哪一種人
有人說，證明能力前不該要求太多，全靠績效換獎金。我負責過人事，也碰過這問題。半年裡一天面試三到五人，薪水開低，投履歷表的人少，能力也不太符合；開高，投的人一樣少。你願意付多少，就會吸引到同一個階層的人。 
管理與領導好人資幫你槓桿出好人才
今天信箱裡有一封某知名科技大廠HR寄來的信。當初面試完，我因為想走講師與顧問這條路，婉拒了很好的Offer。她叫Yvonne，從面試前的提問、帶路解說，到被拒絕後的關心，都讓求職者…
職場工作術身為上班族，別當沒人知道的蘇洛
朋友傳簡訊問我認不認識某位前同事，他剛去面試。我想了半天，只答得出會議中他大多不講話。身為上班族，表現沒人看見，別人想推薦你也說不出口。職場人際關係、人氣聲望，都得經營。- 管理與領導
光是面試就可以講超多
才剛發完一張人資單位功能的圖，就有網友來問每個子項目是什麼意思。光是一對一面試就能講超多，題目怎麼問、怎麼在過程中置入性行銷、怎麼讓沒錄取的人依然對公司有好感。真想知道，當面說明比較快。 - 人生經驗
幾乎沒收過外商的面試邀約
我曾肖想進前500強企業、到外商上班，朋友也常說以我的能力綽綽有餘。事實上，我連邊都沾不上，至今幾乎沒收過任何面試邀約。也因為很少待過體制完善的公司，我學會自己解決各種問題。過程很挫折，人生不就如此？ - 行銷與數位
我面試的行銷人員，幾乎講不出行銷策略
現在很多行銷人員連整體策略觀都沒有，別人說什麼就做什麼。我面試時只問一個問題，這個產品給你行銷，你的行銷策略與布局是什麼？操作細節先不用講。能真正站到白板前講出一套的人，幾乎沒有。 
行銷與數位我看行動軟體找工作的應用
用智慧型手機的找工作App，我覺得還OK。可是加上LBS，用定位找出附近哪裡在徵人，然後直接殺上門問能不能面試？大多數公司都要先安排時間，人資也很少立刻處理配對。我還真想不通，這有…
觀點與感觸有些人，會長存與你記憶中
那時我們在徵行銷企劃，一位曾在政治圈打滾的女生投了履歷。她說話每一字都格外謹慎，做人周到，卻過得很不開心。離職時她說，這段時間是她這輩子最開心的，接下來想去知名的公關公司面對外國客…- 職場工作術
快35歲找工作，面試時誤闖直銷洗腦大會還走不了
快35歲了，找工作反而沒以前輕鬆，大公司、小公司、新創公司的邀約我大多會去。有一次去面試，一出電梯就5個人迎接，一對一時對方直接拿出價目表。想走還走不了，門關起來，電梯口又一票人擋著。 - 職場工作術
履歷附了作品，面試還被問有沒有作品
透過人力銀行投履歷，媒合太簡單快速，挑工作像挑菜，公司挑人也像挑商品。於是企業永遠在找人卻找不到，人永遠在找工作也找不到。人資每天收上百封信，根本沒空細讀。也許，社群人力銀行會是一個突破點。 - 職場工作術
那場面試我一談就是1小時
到某知名連鎖3C通路的總公司面試，一進去就看到一整排人坐著等。5分鐘不到就一個出來，再不到2分鐘又一個。我一進去就是1小時，相談甚歡，還順便幫對方上了一堂課。出來時，門外全塞住了。 
創業與經營去面試反問公司，答案讓人哭笑不得
最近到幾間公司面談，順便重溫被面試的經歷。我問A公司，兩項產品差那麼多要怎麼賣？行銷計畫沒有，預算不確定，SEO、廣告、社群經營全由一個人做。這是一間每個員工都是超人的公司嗎？
職場工作術面試者與被面試者的距離
十年的面試經驗，我看過設計師、行銷企劃、業務、工程師。第一印象真的很重要，55、38、7的理論提醒我們，多數人先看外表。我會先看求職者的穿著，讓他在會議室待一陣子，看他拿起什麼書。…
職場工作術總是被求職者放鳥的心聲
新聞說求職者投了41封履歷都還不一定有面試，我很想抱怨。人力銀行搜尋精準度太低，自動配對來的根本不是想找的人。我們約面試，平均10個有7到8個放鳥。大家怪工作難找，可是真的有認真在…
創業與經營創業是一次又一次的搶灘，直到搶灘成功為止
真要算起來，我大概創業了三次，都離不開網路資訊業。第一次是去一間小公司應徵，從下午兩點聊到晚上九點，聊出了合作模式。可是一間不接案就沒有營收的公司，每天都在核心價值與養活公司之間爭…
職場工作術想要好工作先從履歷表開始下手
畢業潮快到了，社會新鮮人要怎麼找飯碗也是一門學問。熱門職位一天收上百封履歷，主管能抽兩小時大概看看就很慶幸了。我看過上千封，滿滿注音文、家庭介紹大鍋炒都有。我的看法是，履歷表就是用…
職場工作術盡力工作的人才有資格談夢想
當你沒有盡力完成眼前的工作，哪有資格談未來的夢想？這是日劇料理新鮮人的一句台詞。最近不少剛畢業的社會新鮮人問我工作的事。面試時說我什麼都會，不如說清楚你專門擅長什麼；做不喜歡的工作…