NORIKA ODA

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學的是經驗,不是觀摩簡報

簡報控退散。

近兩年,只要遇到演講或授課的邀請,大多主辦單位會詢問:「請問老師有沒有簡報或講義可以參考?」因為工作忙碌沒時間做新的,只好拿舊的給對方參考,沒想到還會遇到有人說:「有沒有比較新的版本?題目比較不同的,簡報可不可能重新做一份?」

我問:「為何要重做?」對方大多回:「因為我們希望課程內容能夠更為精闢、完整讓同仁們吸收。」我又問:「如果簡報裡只有像照片的圖,沒有文字,可以嗎?很多國外風格的簡報都是如此。」對方:「可能還是希望老師多增添點內容,令授課可以更為精采。」我又問:「那我一頁就一行大標,沒關係吧?」對方無奈地回我:「老師要是可以多加點流程圖、表格來敘述,學習效果肯定會提升不少。」

奇怪,到底是我傳授的經驗與知識重要,還是簡報重要?為了這麼一堂課,特地去重新設計課程,增加與修正內容,還不一定能使用第二次,這麼費工夫去設計一份兩小時的簡報,不也太過詭異了嗎?於是,我跟對方說:「那不然,兩小時全部板書,絕對比用簡報精采。」對方回:「這樣老師不會很麻煩嗎?」我:「我是個可以十小時全部畫版書的人,腦袋裡的東西當場寫出來反而更生動!」

對方:「可是老師,我們要有講義才能跟公司有交待。」原來對方意圖在這。

「那我每畫一面板書,你們就拍一面如何!這樣資料量不輸給簡報!而且還可以因應同學們的提問,給予客製化的內容回饋。」對方:「......。」簡報準備需要時間,要耗費不少心力,而有了簡報後,發現大部分的人只是看著投影的螢幕發呆,鮮少有人願意拿出紙筆來好好記下重點。

通常,課後給了簡報,會開啟的人少之又少,問到簡報第幾頁在講什麼,也全部忘光光。似乎,簡報之於學習的效益很有限,倒不如給老師跟學生授課的彈性,用一來一往之間的交流,即時的輸出知識在白板上,給大家較為精確的內容。

簡報只是輔助用,用來讓學生可以專心聚焦在聽講出口的內容,而不是盯著螢幕發呆。可以的話,用板書,看著授課者的製寫邏輯,從中也能學到知識即時輸出的一些邏輯跟脈絡,更專心點參與投入,或許可再藉由與老師的互動,把有意義的內容記載於白板上,令授課與學習者都可以從中各自探索不同的意涵。

學習,學的是授課者的經驗與知識,不是觀摩簡報。

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