注重禮貌卻又擔心會被閒話，過節該不該送禮給主管？

普遍問題

為了想要被老闆、主管重視，有些動作較為積極的工作者，常會主動送禮物給老闆，甚至逢年過節或是生日，一有機會就會出手討好他們，期望能在他們心中留下完美的印象，為自己在工作中的累積，多帶來一些被認可的可能。甚至，有些人還會特別記錄下老闆、主管們的好惡，將他們喜歡吃的、不愛吃的記錄下來，在平常午休時間，主動關心他們的需求，替他們買午餐、打點一些生活小事。看起來相當像是馬屁精在做的，而這麼做，是否恰當？會不會引起別人的側目？

好比說像是主管生日特別送禮物這檔事，當整個部門的同事都沒有這麼做的時候，只有你一個人做，會不會引起別人說閒話？而且送了之後，有沒有可能招來部門同事的不滿，想要再刻意在主管面前博得好印象，反倒先賠掉自己在同事之間的關係？這些都成了考驗職場新鮮人的一大難題。可能有的人會覺得不送就好，反正看大家都不送，自己也不要送就沒事，只不過身為一位有企圖心、野心，想求表現，爭取被看到機會的人而言，要跟著大家做一樣的事情，也是一件很難的事情。

做越多，被說閒話的機會越高；不做的話，好像又對不起自己想在工作中爭取表現的機會。不管怎麼做，好像沒有辦法誰都討好，但真要解決問題，好像也不是沒有辦法，例如全部人都送，可是收入不多、經費有限，真要每個人都送，可是會帶給自己巨大的壓力，該怎麼做才會比較好？又或者說，如果大家都不做，只有自己做會不會很怪，可是當大家都不做，自己也跟著不做，難道會比較恰當嗎？問來問去沒有答案，做與不做，似乎從哪一方的角度去解讀，都不一定對自己有利，這著實令人困擾。

過去經驗

對於社交與人群，因性別關係，為了不造成對方的困擾，我總是離人們很遠，盡量不要與人們相處，因此不擅長交際，也從未在職場上挑選任何禮物來送人。有一次，因剛經歷完人生一場低潮，被老闆賞識重新再回職場上，對一個失業長達數個月的我而言，可以再次回到辦公室跟一群人工作，真的很高興。因此，為了感謝老闆的器重、賞識，我想在他生日那天，特別送他個禮物。不過，浮現這念頭時，發現似乎部門同事、主管都沒有人在準備，也沒有人提到，感覺好像沒有人想送老闆禮物，我覺得自己有點格格不入，可又不好意思多說、多問，只是自己默默放心上。

沒有過送禮經驗，抱持著誠惶誠恐的心情挑選著禮物，我不確定選太便宜會不會給人覺得不禮貌，但如果要送貴一點的，送什麼才能送到老闆的心坎裡，成為我一大問號。看來看去，感覺上智慧手錶會是個好選擇，雖不確定老闆是不是戴名錶類型的人，可是以我能負擔的金額來說，智慧手錶應該是個實用、又有份量的禮物，如果送給對方，可能不會給人太隨便，真要拿來用，看起來是個可以好好用的禮物。於是，我跑了幾間不同店面，找到一隻外型有質感，又功能還算完整的智慧手錶，要價一萬近兩萬，這是我想感謝老闆的心意。

生日那天，私下到老闆辦公室，有點不好意思地將禮物送交給老闆。老闆收下後的表情也還蠻平淡的，沒有什麼特別表示，只是簡單的說聲：「謝謝。」正當我要走出去時，老闆突然問我：「怎麼會想要送我這麼貴重的禮物？」我回老闆：「因為想要感謝老闆的賞識，給我機會重回職場再次工作，這禮物比起我送的，要來得更加珍貴，想要藉此好好謝謝您的照顧與知遇之恩。」老闆笑了笑，沒有做太多回應，只是又說了一次：「謝謝，工作好好做，那就是對我最好的禮物。」聽到他沒有說出負面的回應，心中大石跟著放下。

沒有送過禮的人，多少還是會在乎收到裡的人，是不是會喜歡。我不確定老闆是否喜歡，也沒有看到老闆戴在手上，自己猜想著可能老闆不是太需要，因此心中是有點不好意思，怕自己送這禮物別人不需要，甚至還感到負擔。不論如何，送都送了，喜不喜歡不是我能決定的，想要感謝的心意已經傳達出去，也期望自己未來在該公司之中，能有機會好好發展。直到某次，老闆突然在會議中提醒大家，過節要送禮物給合作夥伴和客戶們，別忘了禮輕情意重，說著說著又加一句：「紀香在我生日時，曾送一支智慧型手錶！我覺得很不錯，看來紀香挺會挑禮物，送禮給客戶這事委由他負責吧！」

一場會議，讓所有人知道我特別在老闆生日的時候，特別送了他一隻智慧型手錶。本來私下送還不想特別讓人知道，就是擔心會造成部門內的同事們說閒話，沒想到老闆無心一句話，我送禮的事情昭告天下。會議之後，主管把我留下來，他說：「我們公司沒有送禮給同事、主管的習慣，你這麼做沒有不好，但卻破壞了我們的規則，這對公司文化來說，並不是好事。」我聽了有點驚訝，主管用這麼直白的方式向我說明。他又說：「為何我們都不送？因為有人送了，另一個人就會想要跟著送，然後這又會衍生到其他人得再送。此時，不想送的人也要跟著送，這樣子會比較好嗎？」我尷尬笑著回主管，不知道該說什麼是好。

主管又說：「送禮本來就是一門很複雜的學問，比方說我送五百元，他送一千元，另一個人又送兩千元，這種比誰送得貴的事情很難避免，然後用規矩來限制送禮的金額，不也就告訴大家，包含那些不想送禮物的，得跟著一起送嗎？這些都是職場中的潛規則，不是說不能送禮，而是送禮這件事情，得要妥善思考想過，才不會一個人影響了所有人，像你這次送禮，難道不會造成一些想送卻沒送的人，感到在職場之中矮人一截嗎？」聽主管說了之後，才理解原來當初老闆生日沒有討論送禮物這事的原因，可是送都送了，也無法改變既有發生的事實。

後來，偶爾會聽到同事開玩笑說：「紀香很愛狗腿啊，喜歡巴著老闆的腿，有搞不定的事情去找紀香啊，反正他跟老闆熟，他一句話一定比我們講好幾句話要來得有效。畢竟，他是個會送禮去巴結老闆的人，老闆眼前的紅人，連送禮物都交辦給他去做，他那麼有本事，以後要是有不能處理的事情，想辦法找紀香去做，肯定都可以輕易通關、順利解決。」同事們的玩笑話，聽起來格外刺耳，想反駁也沒什麼立場去說。雖然從這事件發現同事們的問題跟狀況，可也造成我之後工作無法跟他們好好配合，甚至常常被刻意找麻煩，令自己難堪又不好過。

解決方式

送禮，不是送貴的就好，能送到對方心坎裡，當然很重要，可是送禮之前，還是有很多事情得先搞清楚、搞明白。首先，禮輕情意重常聽人說，但禮物太輕會被人在背後講話也是真的，因此禮物要送得好，有時真得了解、熟悉對方的喜好才行。比方說，我曾看身邊朋友愛喝酒，所以他生日時，會特別去買名酒送給對方，我以為一瓶要價五千、一萬的酒，會是他喜歡的，結果卻沒想到酒很貴，但他不喝。這下可就尷尬了，因為每個人的口味不同，不是酒貴就好。

除此之外，送禮不只是看自己與收禮的人，在職場之中，還得看看周遭環境，是不是一個適當送禮的場合、環境。並不是說送禮還得考慮旁邊的人，而是大家沒有送禮的文化時，要送禮也要盡量避免自己變成別人口中「巴結主管或老闆的狗腿」。企業之中出現這種文化固然不好，可是無法避免的是人多嘴雜，那些不想送或不願意送的，要借題發揮很容易，可這下吃虧的就會是你。因此，送禮之前，建議找大家討論一下，好好跟主管或同事說明，這樣才不會讓自己成為辦公室裡的「孤鳥」。藉此，還能夠了解一下收禮的人喜歡什麼、不愛什麼，營造彼此共同討論的氣氛，為自己想要送禮的意念，多增添點支持的聲音。

要是討論的結果是「不要送禮」，可是你卻很想要送禮去感謝，這時，比較好的做法是跟大家說，並且講出來自己可能會送什麼，以及想要送的理由，讓大家知道你是出自於某種真心的理由，讓大家以鼓勵、支持的態度，讓送禮這件事情不會變成私底下只有自己才知道的事情，更不會在日後變成巴結老闆、主管、同事的「心機鬼」。職場相處沒有太大、太複雜的道理，最怕的就是省略掉該做而沒做的事情，導致大家產生誤解，進而將這些不了解，變成不願意解開的心結。

在職場上想送禮，最重要的依舊是回歸到內部溝通先做好。若是可以大家一起送，先經過共同討論與溝通，會是比較理想狀態。要是同仁們不想一起送，也可採取辦活動方式來處理，例如，每個人準備多少預算，一起買個小禮物幫主管慶生，大家共同歡樂。另一種情況，如公司文化狀況偏向封閉，同事們沒有心思去考慮送禮的事，甚至工作環境不適合公開做此事，唯一的做法還是只有自己私下送。只不過，要私下送的時候，還是建議把送禮動機目的說明白，甚至先提醒對方盡量不方便公開。即便對方聽到之後的反應不如預期，請不要放心中。送禮不一定要討禮回來。「送」是自己的心意，心意出去，對方有沒有反應不重要，能夠送到才是重點。