17TOPICS7 篇
織田紀香談台灣市場
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創業與經營台灣市場太小？
台灣市場太小？有時市場小、密度高，反而是好處，很適合快速測試商業模式。市場小都做不出成績，市場大不就更茫然？經濟規模不大就養不出大品牌？我們也有捷安特、台積電。奧客到哪都有，電商到…- 觀點與感觸
碎念
是Uber創新，不是你創新。法律跟不上時代，該去找誰能修法，而不是怪法律。一堆人擔心國際大平台退出，可要是台灣不賺錢，人家來這裡搞心酸嗎？計程車不好，就用消費者的力量去要求它變好。 - 創業與經營
別急著說台灣市場太小
很多人說台灣市場太小，做不起來。我的看法是，經營者先看清獲利模式，連獲利能力都沒有，還談什麼市場？寵物市場多大、競爭者多少、愛寵人士有多少，數字都不清楚，怎麼就認定難做？ - 創業與經營
台灣市場養不活中大型企業嗎
2300萬人很難養活中大型企業？這句話我有點疑問。就實務經驗看，一定可以，這句話應該改成，為什麼有些企業無法被2300萬人養活？台灣市場非常集中、同質性極高，打得開自然就開了，打不開，問題本質就是自己。 - 創業與經營
做生意別只看國外的市場調查報告
不管做哪一門生意，在地化都很重要，不能光看國外的資訊就以為在地市場有機會。曾有行銷人員拿三年前的全球市場調查報告來說，我們跟著做一定有機會。可是台灣常常就是報告裡缺席的那一塊。最好還是到當地做實地調查。 - 觀點與感觸
美國紅的東西能進台灣市場，反過來呢？
郭家兄弟說，在美國紅的東西，也許不花資源就能打進台灣市場；在台灣紅的，要打進美國代價很大。一個是大陸心態，一個是島國心態。台灣其實是個好地方，我們不用變成別人，但可以用別人的語言說自己的好。 
創業與經營產品為什麼只侷限在台灣市場？
最近常聽到立足台灣，接觸全世界。到外商開會時我想，某個地區的市場已經受限，為什麼不走出去？客戶常問，業績到了臨界點怎麼辦？如果市場還放在台灣，我會建議新產品開發或改良。可原本就能賣…